De affärspolicy det är vad som definierar omfattningen eller sfärerna inom vilka underordnade i en organisation kan fatta beslut. Tillåter ledning på lägre nivå att lösa problem och problem utan att behöva rådfråga ledning på högre nivå varje gång de fattar ett beslut.
De är riktlinjerna som utvecklats av ett företag för att kunna reglera sina handlingar. De definierar villkoren inom vilka beslut måste fattas. Näringspolitiken handlar också om att skaffa de resurser som organisationens mål kan uppnås med..
Därför är det studien av ledningens roller och ansvarsområden, de viktiga problemen som påverkar företagets framgång och de beslut som påverkar företaget på lång sikt..
Tydlig, kortfattad och skriftlig affärspolicy hjälper alla företag att upprätthålla enhetlighet i verksamheten. När affärspolicyer skapas och används finns standardisering av hur ett företag levererar produkter eller tjänster till konsumenter.
Artikelindex
Varje affärspolicy som ska vara effektiv måste ha följande egenskaper:
Affärspolitiken måste vara specifik och väl definierad. Om en policy är osäker blir dess genomförande inkonsekvent och opålitlig.
Politiken måste vara entydigt tydlig. Det får inte innehålla tvetydigheter. Den är skriven på ett lättförståeligt språk. Användning av jargong och andra konnotationer bör undvikas. Det bör inte finnas några missförstånd när du spårar policyn.
Politiken måste vara tillräckligt enhetlig så att underordnade kan följa den effektivt. Det borde vara en standard som alla kan följa, från toppledningen till anläggningsarbetare.
Policyn måste vara relevant och lämplig för organisationens nuvarande mål och behov.
Policyn måste vara enkel och lätt att förstå för alla som ansöker inom företaget.
En företagspolicy är inte något relevant om det är för en liten grupp i verksamheten, därför måste den täcka ett brett omfång och inkludera alla. För att en politik ska vara bred måste den inkludera.
Policyn måste vara flexibel i drift och i dess tillämpning. Detta innebär inte att en policy alltid måste modifieras, utan snarare att den måste ha en bred räckvidd för att säkerställa att den används av linjechefer i rutinmässiga scenarier..
Detta avser implementering. Om en händelse uppstår bör policyn vara stabil, annars leder den till situationer med obeslutsamhet och osäkerhet hos de som söker den för viss vägledning.
Det är möjligt att göra policyer för huruvida man ska tillverka eller köpa en produkt. Politik bör också göras beträffande arten och omfattningen av produktdiversifieringen.
Politik måste göras för att bestämma prisklassen för olika marknadssegment.
Prispolicyn påverkas av vilken typ av kommersiella kanaler och rabatter som kan erbjudas.
Dessa policyer hjälper till att nå ut till det belopp som kommer att spenderas på marknadsföringsaktiviteter..
Politik bör göras som innebär att man tar hänsyn till distributionskanalerna och motsvarande logistik.
Detta beror på orderstocken och på vilken typ av automatisering som införts. Det beror också på vilken typ av marknad.
Policy bör göras för hur mycket produkten ska tillverkas inom organisationen och hur mycket, om någon, för att köpa den externt.
Lagernivåerna måste hållas i exakt omfattning. Högre lager ökar kostnaderna och sänker vinsten.
Eftersom rörelsekapitalet avgör i vilken utsträckning en organisation omedelbart kan fullgöra sina förpliktelser, bör policy göras inom detta område..
Dessa policyer har att göra med omfattningen av tillåtna banklån och beviljandet av kreditfaciliteter som måste beviljas kunder..
Detta är det inkomstbelopp som måste delas ut i form av utdelning till aktieägarna, utöver det belopp som måste behållas för framtida kapitalkrav..
Det är relaterat till rekryteringskällan. Till exempel kan policy göras angående minimikrav för utbildning eller erfarenhet.
Politik bör göras beträffande arbetskraftsplanering och fyllning av lediga platser genom interna kampanjer.
Dessa policyer avser ersättning och andra förmåner för anställda, inklusive sjukskrivning, semester, matsal och arbetsförhållanden..
När det gäller säljstyrkan har vissa organisationer en kommission för att tillhandahålla nödvändiga incitament.
Lämplig politik måste utformas i samband med behandlingen av arbetstvister och förebyggande av dem i framtiden.
De beskriver frekvensen och innehållet i prestationsrecensioner. Syftet med denna policy är att identifiera områden för förbättring för att motivera arbetstagare att uppnå bättre resultat..
Prestationsgranskningar klargör en medarbetares ansvar och sätter också mål. De beskriver grunden för att mäta prestanda och även de steg som krävs för att få en bonus eller löneökning..
Vissa företag kräver att arbetare klär sig på ett visst sätt när de är på jobbet. I en professionell miljö kan män krävas att ha slips. Å andra sidan kan kvinnor bli ombedd att klä sig på lämpligt sätt för affärer.
Om arbetstagare handlar med allmänheten kan de bli tvungna att bära uniformer som främjar företagets image..
Företaget måste tydligt ange att dess organisation främjar rättvis behandling på arbetsplatsen. Dessa riktlinjer förbjuder diskriminerande beteenden från arbetsledare och anställda baserat på ras, kön, religiös tro eller sexuell läggning..
Antidiskrimineringspolicy hjälper anställda att må bättre och trivas i sina jobb.
Eftersom datorer nu används i nästan alla jobb behöver företag policyer som styr deras användning för personliga aktiviteter. Dessa policyer kan införa begränsningar för att ta emot och skicka personliga e-postmeddelanden och förbjuda surfning på Internet..
Ingen har kommenterat den här artikeln än.