De enhet av kommandot Det är ledningsprincipen som säger att ingen underordnad i en formell organisation ska ta order och rapportera till mer än en överordnad. Syftet är att säkerställa enhetens ansträngning, under en ansvarig person, för att slutföra en uppgift.
Unity of command är en av Henri Fayols fjorton ledningsprinciper. Denna princip säger att det bara ska finnas en överordnad för en underordnad. Det vill säga en anställd eller arbetare borde inte ha många chefer eller överordnade.
Om en anställd eller underordnad måste arbeta under påverkan av många chefer eller överordnade, skapar detta en förvirrande situation, ett dilemma och en röra. Detta påverkar också organisationens totala effektivitet, produktivitet och vinst..
Enligt principen om kommandoenhet bör därför för många chefer eller överordnade inte leda eller övervaka samma mängd arbete som utförs av en arbetare eller anställd. Med andra ord måste en arbetares eller en anställds arbete alltid övervakas av en enda chef.
Artikelindex
- Enhet med kommando hänvisar till en ledningsprincip som fastställer att innehavaren av en position ska ta emot order från en enda chef och rapportera till samma chef..
- Syftet med kommandoenhet är att förhindra dubbel underordning. Undvik därför underordnande av flera handledare.
- Fokuserar på en enskild anställd eller underordnad.
- Resultatet av kommandoenhet är att denna princip leder till ett effektivt arbete av underordnade.
- Enhet för kommandot kan finnas i både stora och små organisationer.
- Upprättar förhållandet mellan en överordnad och en underordnad.
- Enhet för kommandot behövs för att skapa ansvar för varje person i organisationen.
- I ett litet företag kan strukturen automatiskt följa enhetens kommando när en enskild ägare eller chef har full kontroll över varje ledningsansvar.
Enhet för kommando innebär att alla arbetare rapporterar till endast en handledare. Hans handledare rapporterar i sin tur endast till en person. Varje handledare kan dock ha mer än en underordnad.
Det betyder att kommandohierarkin som anställd i huvudsak stannar på en högre nivå, så du behöver inte oroa dig för att rapportera till mer än en person..
Enhet med kommando undviker möjligheten att en anställd inte vet vilka order som ska följas eller vem de ska rapportera till. Detta gäller även när en organisation drivs av en kommitté..
Till exempel i USA är en allmän skolansvarig ansvarig i sin dagliga verksamhet gentemot skolstyrelsens president, inte den allmänna skolstyrelsen..
Enhet i kommandot kan hjälpa till att förhindra problem, till exempel att en anställd känner behov av att svara på mer än en chef eller en situation där en högre handledare direkt befaller en lagmedlem utan att rådfråga den anställdens närmaste handledare..
Detta lägger till tydlighet i ledningsprocessen för både teammedlemmar och handledare. Som ett resultat genererar det mindre förvirring och kaos, med avseende på den uppgift som anställd tilldelas och de resultat som uppnås i effektiv utförande av deras funktioner.
Henry Fayol, en fransk gruvingenjör och chef, var den som listade de 14 ledningsprinciperna. Två av dessa ledningsprinciper är enhet av kommando och enhet av riktning..
Gemensamt för alla medlemmar i denna skola var försöken att extrapolera, från deras praktiska erfarenheter i ledande roller i stora organisationer, en uppsättning regler för hur man effektivt och effektivt skulle administrera administrationen..
Detta definierades av Fayol när det gäller prognoser, planering, organisation, kommando, samordning och kontroll..
För detta ändamål måste administrationen fungera enligt en uppsättning principer som är giltiga, oavsett miljö och organisationens mål. Dessa principer inkluderade principen om kommandoenhet, en tydlig hierarki och specialisering av sysselsättningen..
Kommandoenheten förkunnar att varje anställd är ansvarig gentemot en enda handledare och därför får order från honom, relaterad till den uppgift som ska utföras.
Enligt denna princip ignoreras dubbel underordning fullständigt. Det vill säga en anställd kommer att ansvara för en enskild handledare, som i sin tur rapporterar till en chef, och så vidare kommer kedjan att fortsätta..
Den person som den anställde ska vara ansvarig för ligger direkt ovanför den anställdes position, kallad omedelbar chef..
Å andra sidan innebär enhetens riktning att uppsättningen aktiviteter som har ett gemensamt mål måste genomföras enligt en enda plan och även under en enda chef..
Enhet för kommandot är relaterat till det effektiva arbetet för underordnade i organisationen. Till skillnad från riktningsenheten indikeras att varje enhet i organisationen måste anpassa sig till samma mål genom organiserade insatser.
Enhet av kommando hjälper till att utveckla ett bättre, mycket tydligare förhållande mellan överordnade och underordnade.
Resultat i tydlig och välorganiserad auktoritet, ansvar och ansvarsskyldighet bland de olika nivåerna i organisationens personalstyrka.
Hjälper till att minska eller undvika dubbelarbete mellan olika nivåer i organisationens personalstyrka.
Unity of command hjälper chefer att fatta snabba eller omedelbara beslut korrekt.
Enheten i kommandot kommer att säkerställa effektiv och effektiv disciplin i personalen inom en organisation..
Enhet i kommandot säkerställer bättre samordning och lagarbete av arbetare i organisationen.
Ökar motivationen och genererar en positiv attityd bland arbetarna i organisationen.
Det leder till högre produktivitet för varor och tjänster. Följaktligen skapar detta en bättre image eller varumärke för organisationen på marknaden..
Korrekt enhet för kommandoflöden från chef till biträdande chef, från biträdande chef till handledare, från handledare till verkställande och slutligen från verkställande till arbetare.
Enligt principen om kommandoenhet måste organisationen följa en korrekt enhet av kommandot. Därför får den inte kommuniceras via fel styrenhet..
Ingen har kommenterat den här artikeln än.