Systematiska hanteringsfunktioner och exempel

721
Egbert Haynes
Systematiska hanteringsfunktioner och exempel

De systematisk administration det är en ledningsorientering som fokuserar på den administrativa processen snarare än att fokusera på bottenlinjen. Denna typ av administration har att göra med organisation, övervakning och kontroll i ett företags eller verksamhets ledning, baserat på rationella processer och förfaranden..

Ledningsfilosofin som utvecklats som svar på nya behov och senare kallades systematisk ledning främjar rationella och opersonliga system istället för personligt och idiosynkratiskt ledarskap för att upprätthålla effektiviteten i driften av ett företag.

Källa: Pixabay.com

Den senaste teoretikern inom förvaltningsområdet kan mycket väl vara känd som far till skolan för systematisk ledning. Han heter Henri Fayol och var en viktig aktör inom managementteorin..

Fayol var en stark anhängare av ledarskapsutbildning. Efter att ha tjänat många år inom ledningsområdet visste han väl vad som fungerade och vad som inte fungerade, och han kände att chefer inte föddes. Istället, med utbildning och utbildning, kunde de skapas.

Artikelindex

  • 1 Funktioner
    • 1.1 Systematisk synvinkel
    • 1.2 Dynamiskt fokus
    • 1.3 Flerdimensionell och flernivå
    • 1.4 Multimotivation
    • 1.5 Probabilistik
    • 1.6 Tvärvetenskaplig
    • 1.7 Beskrivande
    • 1.8 Multivariat
    • 1.9 Adaptiv
    • 1.10 Mål
  • 2 Exempel
    • 2.1 Barnkammarfall
    • 2.2 Värde på humankapital
  • 3 Referenser

Egenskaper

Denna ledningsfilosofi som framkom i tillverkningsföretag försöker uppnå bättre kontroll av affärsprocesser och resultat genom införande av system, till stor del genom formell kommunikation..

Systemet är en komplex eller organiserad helhet. Därför är det en kombination eller uppsättning delar eller saker som utgör en enhetlig eller komplex helhet. Det totala systemet består av alla element för att uppnå ett mål.

Enligt denna filosofi eller teori, som Joseph Litterer betecknade som systematisk ledning, skulle effektivitet uppnås genom att ersätta system med ledningsmandat, genom ad hoc-beslut av individer, vare sig de är ägare, arbetsledare eller arbetare..

Dessa system skulle etableras, drivas, utvärderas och justeras, dvs hanteras eller kontrolleras, baserat på informations- och orderflödena. Systematisk ledning byggdes utifrån antagandet att individer var mindre viktiga än de system de opererade i.

Denna typ av ledningsmetod var den första som direkt kopplade samman verksamhet, personalhantering och systematisk kommunikation med organisationens framgång..

Systematisk synvinkel

Systematisk administration tänker organisationen som ett system som består av fem grundläggande element: input, process, output, miljö och feedback..

Dynamiskt fokus

Den huvudsakliga betoningen av systematisk hantering ligger på den dynamiska processen för interaktioner som sker inom en organisations struktur..

Flerdimensionellt och flernivå

Organisationen betraktas ur ett mikro- och makroskopiskt perspektiv. Det är mikro när dess interna komponenter analyseras och det är makro när organisationen beaktas i sin miljö (samhälle, samhälle och land)..

Multimotivational

En händelse kan orsakas av många anledningar eller önskemål. Varje organisation finns eftersom de som deltar i den försöker uppnå vissa mål genom dem.

Probabilistisk

Systematisk hantering tenderar att vara sannolik. Med uttryck som "kan vara", "i allmänhet" kan dess variabler förklaras i prediktiva uttryck och inte med säkerhet.

Tvärvetenskaplig

Leta efter tekniker och begrepp från många studier. Systematisk hantering visar en integrerad syntes av utvalda segment från alla fält.

Beskrivande

Den syftar till att beskriva förvaltningens och organisationernas egenskaper. Den är nöjd med att förstå och söka organisatoriska fenomen, vilket lämnar valet av metoder och mål för individen..

Flervariabelt

Det tenderar att anta att en händelse kan orsakas av ett antal inbördes beroende och inbördes relaterade element. Orsaksmässiga faktorer kan orsakas av feedback.

Anpassningsbar

Ett system är helt anpassningsbart. Organisationen måste anpassa sig till förändringar i miljön för att överleva. Som en konsekvens skapas en centralisering av resultaten istället för att betona organisationens eller processens aktiviteter.

mål

Syftet med denna ledningsstyrningsmetod som kallas systematisk administration är:

- Skapa specifika processer och procedurer som ska användas vid slutförandet av jobbuppgiften.

- Säkerställa att organisatorisk verksamhet var ekonomisk.

- Säkerställa att personalen var tillräcklig för organisationens behov.

- Ha en lämplig inventering för att möta konsumenternas krav.

- Upprätta organisationskontroller.

Exempel

Den så kallade systematiska administrationen samlar den matematiska teorin om administration, cybernetik, systemteori och även beredskapsteorin..

Dess representanter är författare som John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz och Stanford L. Optner, bland andra..

Den systematiska ledarskolan föreslår ett nytt sätt att analysera organisationen med erkännande av den stora betydelsen av relationerna mellan de olika delarna för att uppnå målet helt..

Barnkammarfall

Josie är dagisarbetare. För varje arbetsdag måste hon ta hand om en liten grupp på tio förskolebarn. Hans medarbetare, Mary, har en andra liten grupp på tio förskolebarn.

Josie anländer till jobbet på måndag morgon får en stor överraskning. Fattig Mary har fått ett fall under helgen och har ett benbrott. Hon kommer inte att kunna arbeta i flera veckor.

Dagischefen berättade för Josie att beslutet hade fattats att sätta ihop de två grupperna. Istället för tio förskolebarn blir Josie tjugo.

Hur ska du hantera tio barn till, särskilt när målet är att tillhandahålla barnomsorg av hög kvalitet för var och en? Räkna med flera kaotiska dagar tills hon kan hitta en rutin som fungerar för henne och barnen..

Värde på humankapital

Josies nuvarande situation är ungefär som tidigare förvaltningssystem. I början av 1800-talet koncentrerades företagstillväxten inom tillverkningssektorn. Å andra sidan stod chefer inför explosiv efterfrågan. Således ledde den ökade efterfrågan till en ökning av arbetskraften.

I en tid då fokus var på maskiner snarare än människor visste chefer helt enkelt inte värdet av humankapital..

Detta, förutom det faktum att kommunikationen mellan de ansvariga och arbetarna nästan bröts, resulterade i en organisationsmiljö utan struktur och i ett konstant tillstånd av oordning. Det var under denna tidsperiod som den systematiska ledningsmetoden föddes..

Referenser

  1. Studie (2019). Vad är systematisk hantering. Hämtad från: study.com.
  2. Society of American Archivists (2019). Systematisk hantering. Hämtad från: archivists.org.
  3. Administrativa teorier (2012). Systematisk teori. Hämtad från: teoriasad.blogspot.com.
  4. Wikipedia, den fria encyklopedin (2019). Administrering. Hämtad från: es.wikipedia.org.
  5. Administrativt tänkande (2019). Systematisk administrationsteori. Hämtad från: thought4dministrativo.blogspot.com.

Ingen har kommenterat den här artikeln än.