De leveransens elasticitet Det är en indikator som används i ekonomin för att uttrycka svarskapaciteten eller flexibiliteten hos den levererade kvantiteten för en produkt eller tjänst inför en förändring av priset. Ett företag behöver veta hur snabbt och effektivt det kan svara på förändrade marknadsförhållanden, särskilt prisförändringar.
Elasticitet representeras numeriskt och definieras som den procentuella förändringen i den erbjudna kvantiteten dividerat med den procentuella förändringen i priset. Det är önskvärt att ett företag är mycket mottagligt för variationer i pris och andra marknadsförhållanden..
En hög leveranselasticitet gör företaget mer konkurrenskraftigt än sina konkurrenter och gör det möjligt för företaget att generera mer intäkter och vinst..
På kort sikt kan den erbjudna mängden produkter skilja sig från den tillverkade kvantiteten, eftersom företag har lager som de kan samla eller konsumera..
Produktförsörjning kan beskrivas som oelastisk när koefficienten är mindre än en; Det är svårt för företag att ändra produktionen under en viss tidsperiod. Till exempel är tillgången på hotellrum oelastisk.
Å andra sidan kan utbudet beskrivas som elastiskt när koefficienten är större än en; företag kan enkelt öka produktionen utan att öka kostnad eller tidsfördröjningar. Tillgången på böcker är elastisk.
För en given utbudskurva är det troligt att utbudets elasticitet varierar genom hela kurvan. Det finns tre extrema fall av leveranselasticitet.
En nästan noll procentuell förändring av priset ger en mycket stor procentuell förändring i levererad kvantitet.
Endast en kvantitet kan budas, oavsett pris. En elasticitet på noll indikerar att den erbjudna kvantiteten inte svarar på en prisförändring, den levererade kvantiteten är fast. Tillgången på markmarker vid stranden är perfekt oelastisk.
Den procentuella förändringen i den mängd som erbjuds är lika med den procentuella förändringen i priset. Fiskförsörjningen har enhetens elasticitet.
Grafiskt visas det som en linjär kurva som börjar från ursprunget:
Leveransens elasticitet är starkt beroende av produktionsprocessens komplexitet. Till exempel är textilproduktion relativt enkel.
Arbetskraften är till stor del outbildad och inga speciella strukturer som produktionsanläggningar behövs. Därför är tillgången på textilier hög.
Å andra sidan är leveranselasticiteten för vissa typer av motorfordon relativt låg.
Tillverkningen är en flerstegsprocess som kräver specialutrustning, kvalificerad arbetskraft, ett stort nätverk av leverantörer och stora forsknings- och utvecklingskostnader..
Om komponenterna som är associerade med produktionen (arbete, maskiner, kapital osv.) Av ett företag som tillverkar en produkt är lättillgängliga och företaget kan ändra sina resurser för att få dem att tillverka en annan nödvändig produkt, kan man säga att dess leveransens elasticitet är hög.
Om det motsatta gäller är dess elasticitet låg. Till exempel har ett tryckeri som enkelt kan växla från tryckning av tidningar till gratulationskort ett elastiskt bud..
Leveransen är normalt mer elastisk på lång sikt än på kort sikt för de producerade varorna..
Det antas att på lång sikt kan alla produktionskomponenter användas för att öka utbudet. På kort sikt kan bara arbetskraften ökas, och även då kan förändringar vara alltför dyra.
Till exempel kan en bomullsodlare inte på kort sikt svara på en höjning av priset på sojabönor på grund av den tid det tar att erhålla nödvändig mark..
Däremot är mjölkförsörjningen elastisk på grund av den korta tiden från att korna producerar mjölken till dess att produkterna når marknaden..
Om lagren av råvaror och färdiga produkter är på en hög nivå kan ett företag svara på en prisförändring: dess utbud blir elastiskt.
Tvärtom, när lagren är låga tvingar minskningen av leveranser priserna att öka på grund av brist..
En producent med oanvänd kapacitet kan reagera snabbt på prisförändringar på marknaden, förutsatt att produktionskomponenter är tillgängliga..
Överdriven kapacitet inom ett företag är ett tecken på ett mer proportionellt svar i levererad kvantitet på prisförändringar, vilket antyder en leveranselasticitet. Indikerar att producenten kan reagera på lämpligt sätt på prisförändringar för att matcha utbudet.
Ju större extra produktionskapacitet, desto snabbare kan företag svara på prisförändringar. Ju mer elastiskt erbjudandet är, desto bättre blir produkten eller tjänsten..
Tillgången på produkter och tjänster är mer elastisk under en lågkonjunktur när det finns stora mängder arbetskraft och kapitalresurser.
Olika forskningsmetoder används för att beräkna leveranselasticiteter i verkliga livet, inklusive analys av historisk försäljningsdata och användningen av kundpreferensundersökningar, för att bygga testmarknader som kan modellera elasticiteten i utbudet..
Alternativt kan en gemensam analys användas, klassificera användarnas preferenser och sedan kunna analysera dem statistiskt..
Följande ekvation beräknar tillförselens elasticitet (EO):
Procentuell förändring i erbjudet antal / Procentuell förändring i pris
Den procentuella förändringen i erbjudna kvantiteter (CPCO) beräknas som:
((Tillförd kvantitet2 - levererad kvantitet1) / levererad kvantitet1) x 100
På samma sätt beräknas procentuell prisförändring (CPP):
((Pris2 - pris1) / pris1) x 100
Marknadspriset för ett företag ökar från 1 $ till 1,10 $ och ökar därmed dess levererade kvantitet från 10 000 till 12 500.
Med tillämpning av ovanstående formler är leveransens elasticitet:
CPCO = ((12.500 - 10.000) / 10.000) x 100 = +25
CPP = ((1,1 - 1) / 1) x 100 = +10
EO = +25 / + 10 = +2,5
Det positiva tecknet speglar det faktum att prisökningen kommer att fungera som ett incitament att erbjuda mer. Eftersom koefficienten är större än en är utbudet elastiskt och företaget svarar på prisförändringar. Detta ger dig en konkurrensfördel jämfört med dina rivaler..
Ingen har kommenterat den här artikeln än.