De induktion av personal Det är känt som processen att integrera en ny anställd i ditt jobb. Efter hela urvalsprocessen för en anställning kommer ögonblicket när arbetaren ansluter sig till arbetsplatsen. Det är här induktionsprocessen börjar.
Det vill säga, det startar systemet för att få denna anställd att anpassa sig till företaget och deras position så snabbt som möjligt. För att uppnå detta mål är det mycket viktigt för organisationen att ha ett introduktionsprogram planerat i förväg. På detta sätt sparar du tid och kostnader för att tänka på allt vid den nya anställdens ankomst.
Artikelindex
Induktionen till företaget sker på olika sätt. Det kan vara tillfälligt (det vill säga utan någon form av organisation) eller formellt och organiserat.
Inom det senare kan det finnas skriftlig induktion, genom regler, av audiovisuell karaktär, genom policyer eller direkt, bland andra..
Denna induktion är den som sker oavbrutet genom arbetstagaren själv och hans interaktion med arbetsmiljön, hans kollegor, rymden etc..
Därför har den ingen form av organisation och beror både på individens eget initiativ och hans medarbetares..
Det är den som dikteras med hjälp av företaget och arbetarna som ansvarar för det. Inom detta finns det flera sätt:
De är alla handböcker, broschyrer, broschyrer, böcker, rapporter etc., som företaget tillhandahåller arbetstagaren.
Induktioner i videoform ingår i detta avsnitt.
Det är den som beviljas direkt av den personal som ansvarar för induktionsarbetet.
Det omfattar regler, begränsningar och skyldigheter inom organisationen.
Det är induktion från de allmänna principerna att agera inom företaget, uttryckligen bestämt för att underlätta att förfarandena genomförs.
En korrekt introduktionsprocess måste bestå av fyra steg: välkomst, introduktion till företaget, utbildningsprocessen och utvärdering och uppföljning.
I detta första steg välkomnas den nya arbetaren till företaget. I detta finns det flera åtgärder:
Den nya arbetaren tas emot, erbjuder honom det stöd han behöver och ger honom en hjärtlig behandling så att han känner sig hemma, med självförtroende och integrerar bekvämt.
Här görs det formella avtalet med den anställde. Det är mycket viktigt att läsa det bra med honom och se till att allt är klart.
Oavsett företagets storlek måste medarbetaren informeras om sin historia, vilket team som ingår i det och vad som är dess uppdrag, vision och allmänna mål.
Du måste informeras om tid, dag och tider då lönen betalas ut, om frånvaropolicyn, policyn för semester och helgdagar, de allmänna reglerna för arbetssäkerhet, de interna reglerna och de fritidsaktiviteter som görs.
Det är här företaget presenteras för arbetaren, han visar sin arbetsplats och presenteras bland andra för sina kollegor.
Presentation av företagets hela utrymme, olika avdelningar och deras medlemmar.
Presentera arbetaren för sina avdelningskollegor, handledare och / eller underordnade för att underlätta den första kontakten och en fullständig anpassning.
Introduktion till vad som blir din vanliga arbetsplats.
Detta steg är viktigt för att uppnå en fullständig och effektiv anpassning av arbetaren. För att göra detta måste han visa målen för sin position, sina uppgifter, vad organisationen av hans arbete förväntar sig och med vilka avdelningar han kommer att ha mer relation. I detta skede beaktas följande:
- Den informeras om syftet med anställningen.
- De aktiviteter som ska genomföras anges.
- Tester och prövningar av dessa uppgifter utförs.
- Dina första åtgärder spåras och korrigeras vid behov.
- Ditt deltagande uppmuntras för att öka ditt självförtroende och få dig att delta fullt ut i processen.
Syftet med detta steg är att övervaka den anställdas aktivitet, för att kontrollera hur han anpassar sig till positionen och korrigera och förtydliga eventuella tvivel..
I denna fas utvärderas de erhållna resultaten, med tillämpning av träningsutvärderingen och uppföljning av introduktionen och träningen, för att tillämpa motsvarande korrigeringar.
Målen som en adekvat induktion måste uppfylla bör vara följande:
- Förbättra affärsresultat och produktivitet och minska förluster.
- Hjälp den nya medarbetaren att hitta och kunna agera för sig själv och arbeta i sin arbetsmiljö på bästa möjliga sätt.
- Minska anpassningstiden för den nya medarbetaren med därmed ökad produktivitet.
- Öka den nya medarbetarens motivation i en känslig situation, till exempel att komma in i en ny arbetsmiljö.
- Skapa en positiv bild av organisationen, hjälp dem att anpassa sig bekvämare och tillfredsställande, och hjälp dem att integrera och identifiera sig med företagskulturen.
- Underlätta integrationen av arbetaren med sina nya medarbetare.
- Gör scheman, policyer, riktlinjer och andra viktiga arbetsplatsfrågor tydliga
- Undvik eventuella fel som kan uppstå på grund av otillräcklig induktion.
Som vi kan se är induktion för nya arbetare en mycket viktig fråga i en organisation. Tack vare detta kan vi förbättra upplevelsen för den viktigaste delen av en organisation: dess anställda..
Om anställda blir lyckligare leder detta till en förbättring av produktiviteten, i arbetsmiljön och i relationerna mellan anställda, vilket i sin tur genererar en ökning av affärsvinsterna.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.