De arbetsmotivation Det är en uppsättning externa och interna faktorer som driver en arbetare att utföra de uppgifter som är relaterade till deras anställning och att göra det bästa för dem. I allmänhet är det relaterat till känslomässiga och attitydförhållanden som uppmuntrar, upprätthåller och leder beteende inom arbetsområdet.
Att förstå hur motivation fungerar är viktigt inom nästan alla områden; Men på arbetsplatsen kan det bli ännu viktigare. Detta beror på att förekomsten av denna faktor korrelerar positivt med andra som prestationer på jobbet eller de fördelar som ett företag får..
Faktum är att vissa författare som Michael Armstrong definierar arbetsmotivation som "arbetet med att upprätthålla företagskulturer och uppgifter som leder till hög prestanda." Av denna anledning har man under de senaste decennierna studerat hur arbetsarbetet fungerar på djupet och försök har gjorts för att skapa program för att främja det..
Interventioner inom arbetsmotivationen fokuserar både på att ändra de anställdas yttre förhållanden och att hjälpa dem att förbättra sin egen attityd och humör. I den här artikeln tar vi en djupgående titt på hur motivation fungerar, varför det är så viktigt och vad som kan göras för att förbättra det.
Artikelindex
Varje arbetstagares motivation (oavsett om de är anställda eller har ett eget företag) beror på ett antal faktorer som uppmuntrar dem att göra sitt bästa i sin anställning. Beroende på faktorer som personlighet, personliga värderingar eller tidigare upplevelser hos varje individ kommer varje omständighet att påverka i mindre eller större utsträckning.
Det finns olika teorier om vilka faktorer som störs mest i arbetsmotivationen; men en av de mest accepterade klassificeringarna är den som talar om följande: ekonomisk belöning, personlig tillfredsställelse, flexibilitet, påverkan och socialt erkännande. Därefter får vi se var och en av dem består av.
När vi tänker på varför vi arbetar är det första som kommer att tänka på pengar. De flesta individer har jobb främst för att de behöver lön för att överleva, köpa mat, betala för boende och tillhandahålla andra basprodukter och tjänster för sig själva och sina familjer..
Olika studier i detta avseende visar att de flesta arbetare kommer att ägna mer tid och ansträngning åt sina jobb om de tror att de genom att göra det kommer att få en större ekonomisk belöning. Denna typ av motivation är känd som "yttre", eftersom den kommer från utsidan; och kan störa andra faktorer i den här listan.
Hur som helst, att öka den ekonomiska belöningen eller de materiella fördelarna med anställning är ett av de enklaste och mest effektiva sätten att öka arbetsmotivationen för arbetarna i ett företag.
Motiveringsfaktorn motsatt ekonomisk belöning är graden av tillfredsställelse som en person får från sitt arbete. Studier visar att anställda som verkligen tycker om vad de gör lägger mer ansträngning på sina uppgifter, innoverar mer och i allmänhet är mycket nöjdare med alla delar av livet..
Ur en arbetsgivares synvinkel är det viktigt att göra allt för att arbetarna ska trivas. För detta är det nödvändigt att låta dem förena arbete och privatliv, främja goda relationer mellan anställda och visa dem allt möjligt stöd..
Vissa studier om faktorer som påverkar arbetsmotivation visar vikten av flexibilitet i jobb. Fördelar som möjligheten att välja ditt eget schema, välja semesterdatum och möjligheten att arbeta hemifrån ökar arbetstillfredsställelsen kraftigt.
Arbetare gillar att veta att vad de gör har en positiv inverkan på andra människor och världen omkring dem. Därför är det känt att de lyckligaste anställda är de vars värden är anpassade till företagets uppdrag..
Denna motivationsfaktor kan dock utnyttjas även av mer traditionella företag. Olika studier visar att små åtgärder som att sätta en arbetare i kontakt med respons Positiv feedback från dina kunder kan få dig att känna dig mycket mer uppskattad och villig att göra ditt bästa i din roll..
Till skillnad från påverkan är erkännande en faktor som påverkar arbetsmotivationen relaterat till godkännandet som en anställd får från sina överordnade.
Liksom ekonomisk belöning är det en faktor som främjar yttre motivation, så det kan störa andra typer som vi redan har sett.
För att få ut det mesta av erkännandet kan en arbetsgivare ge belöningar till arbetare som har uppnått någon form av prestation. I linje med detta kan det också vara ett bra sätt att motivera en anställd att sätta tydliga mål och visa godkännande av dem som uppfyller dem..
Som vi redan har sett är två av de faktorer som ökar arbetarnas arbetsmotivation mest känslan av att arbetet de gör är användbart för något och personlig tillfredsställelse. Ett av de bästa sätten att främja båda är att öka din entreprenörsanda..
Detta kan uppnås på två sätt, som inte utesluter varandra. Å ena sidan, om relationerna mellan anställda förbättras, kommer de att känna sig som en del av en grupp och kommer att extrahera en högre nivå av arbetstillfredsställelse från att gå till jobbet..
För att göra detta är det mest användbara att utföra teamaktiviteter som främjar förtroende och interaktion mellan arbetare. Några möjligheter är att göra affärsresor att genomföra teambuilding, organisera företagsluncher eller middagar, eller erbjuda alternativa aktiviteter utanför öppettider som paintball eller scape rum.
Å andra sidan är det också mycket användbart att ge arbetstagare incitament och visa personligt intresse för dem, i syfte att de känner sig stolta över att tillhöra företaget.
I den meningen kan faktorer som att erbjuda en pensionsplan, främja arbete och familjeförlikning eller oroa sig för ditt personliga liv vara mycket användbara.
Ett annat av de enklaste sätten att öka arbetstagarnas arbetsmotivation är att ge dem specifika uppgifter att utföra och visa dem vikten de har för företaget.
På detta sätt ökas inte bara deras känsla av personlig tillfredsställelse och deras inneboende motivation främjas, utan deras känsla av påverkan förbättras också..
Å andra sidan, när en arbetare utför alla sina uppgifter på ett särskilt bra sätt, kan en bra teknik vara att belöna honom för att öka sin känsla av erkännande. Detta blir mycket lättare om målen för varje anställd är helt tydliga..
Varje bra företag måste ha en vision; det vill säga en uppfattning om vad det är du vill bidra till världen. I allmänhet är skaparna av ett företag och ledande befattningshavare tydliga om värdet som det genererar. Men många gånger har vanliga arbetare aldrig slutat att tänka på denna aspekt.
Att göra företagets vision uttrycklig och kommunicera den till arbetarna regelbundet kan därför hjälpa dem att känna sig mer engagerade i sitt arbete..
Dessutom, om företagets vision är anpassad till sina egna värderingar, kommer det också att förbättra känslan av tillhörighet och personlig tillfredsställelse..
Hur kan detta mål uppnås? Det finns många sätt att göra det; Men några av de mest användbara idéerna skulle inkludera skapandet av ett starkt varumärke för företaget, betoning på sociala handlingar och hållande av regelbundna möten där företagets positiva inverkan på samhället visas..
Vi har redan sett att arbetsflexibilitet är en av de faktorer som påverkar mest när det gäller att ha en bra motivation på jobbet. Lyckligtvis är det idag enklare än någonsin att skapa positioner där du kan få ut det mesta av detta faktum.
Olika studier visar att mer än 50% av jobben kommer att göras hemifrån under de kommande decennierna. I själva verket kan de flesta uppgifter som utförs på ett kontor idag göras via en dator ansluten till Internet. Därför är det lättare än någonsin att tillåta möjligheten till distansarbete till dina anställda.
Företag som främjar distansarbete utöver flexibla scheman eller arbetar efter mål, ökar inte bara sina anställdas arbetsglädje utan ökar i allmänhet deras produktivitet och uppnår större ekonomiska fördelar..
Att i möjligaste mån ge dina arbetstagare frihet att utföra sina uppgifter på sitt eget sätt kan vara ett av de mest effektiva sätten att öka deras arbetstillfredsställelse..
Även om detta inte är möjligt i alla företag, kan de flesta tenderar mot denna modell. Även små förändringar i detta avseende kan vara mycket användbara..
Det bästa sättet att uppmuntra innovation och kreativitet bland arbetarna är att få dem att arbeta för mål snarare än för specifika uppgifter. För detta kommer det att bli nödvändigt att utbilda chefer i mer flexibla ledarskapstekniker och anställda i självhanteringsmetoder. Belöningen kan dock vara mycket hög..
Vissa arbetsgivare ser sina arbetare praktiskt taget som fiender: människor som vill dra nytta av dem och som försämrar deras livskvalitet. Om du vill öka motivationen hos dina anställda måste du överge denna vision så mycket som möjligt och börja lita på dem och söka deras välbefinnande..
Många studier visar att de anställda som är nöjdast med sitt företag är de som arbetar bäst och har minst problem på arbetsplatsen. Att göra allt för att få dem att känna sig bekväma kommer därför inte bara att vara en altruistisk handling: att agera på detta sätt kommer också att påverka företaget på ett positivt sätt..
Några av de åtgärder du kan vidta för att förbättra dina anställdas välbefinnande är att investera i fortlöpande utbildning för dem, erbjuda dem yrkesutbildningskurser, låta dem uttrycka sina klagomål eller förslag och i allmänhet använda flexibla och nära ledarskapstekniker..
Som du kan se kan det vara ganska komplicerat att förbättra dina anställdas arbetsmotivation. På grund av detta undrar många företagare om det verkligen är värt att försöka så hårt i detta avseende. Vilka fördelar kan en företagsägare få av att ha sina anställda så motiverade som möjligt?
Det finns flera anledningar till att arbetstagarnas motivation är viktig. Å ena sidan har olika studier visat att arbetstagare som känner sig mer bekväma i sitt företag ökar sin produktivitet och förbättrar sina vinster. Om en anställd inte är motiverad tenderar de att slösa tid och arbeta så lite som möjligt.
Å andra sidan, om du lyckas öka arbetstagarnas arbetsmotivation på lämpligt sätt, kommer du också att kraftigt minska en rad problem som kan bli mycket irriterande, som frånvaro, kontinuerlig sjukledighet eller till och med behovet av att hitta nya anställda. ständigt.
Att kunna skapa en positiv arbetsmiljö är viktigt för att ta ditt företag till toppen. Även om det kan vara mycket svårt att uppnå det, tyder fler och fler studier på att det är mycket viktigt att förbättra dina anställdas arbetsmotivation.
Nu när du vet vilka faktorer som griper in i arbetarnas psykologiska välbefinnande och deras önskan att samarbeta med ditt företag, och du har lärt dig flera tekniker för arbetsmotivation, är det din tur: gå till jobbet och på kort tid kommer du se hur de förbättras. de resultat du får med ditt företag.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.