Nationalisering av kopparkontext, orsaker, konsekvenser

3313
Jonah Lester
Nationalisering av kopparkontext, orsaker, konsekvenser

De kopparnationalisering i Chile är det namnet med vilket nationaliseringsprocessen för en grupp koppargruvor är känd, tills dess ägs av tre viktiga utländska företag.

Gruppen av företag som var föremål för nationaliseringsåtgärden kallades "La gran minería." Detta konglomerat representerades av företagen Anaconda, Kennecott och Cerro, alla från USA..

Salvador Allende i Rancagua (1971)

Drömmen om att nationalisera denna bransch var gammal. Medlemmar av vänstergrupper i kongressen hade lagt fram nationaliseringsräkningar sedan början av 1950-talet..

För sin del pressade också de chilenska arbetarkonfederationerna och fackföreningarna. De hävdade att om två tredjedelar av Chiles externa ekonomi var koppar, så kontrollerade den som kontrollerade dessa två tredjedelar landet.

Efter nationalisering blev utländska företags infrastruktur och gruvrättigheter statens egendom och kollektiva samhällen skapades för att ta hand om verksamheten..

Som chef för de skapade företagen utsågs ett samordnande statligt företag som heter CODELCO (Copper Corporation). Detta ansvarade för prospektering, utveckling, utvinning, produktion och kommersialisering av koppar.

Artikelindex

  • 1 Historiskt sammanhang
  • 2 Orsaker
    • 2.1 Ojämn åtnjutande av förmånen
    • 2.2 Löfte om politisk valkampanj
    • 2.3 Socialt tryck för ekonomiska förbättringar
  • 3 konsekvenser
    • 3.1 Internationell påverkan
    • 3.2 Internationell bojkott
    • 3.3 Produktionsfall
    • 3.4 Coup d'etat
  • 4 Referenser

Historiskt sammanhang

Den 11 juli 1971, under ordförandeskapet för Salvador Allende, röstade den chilenska kongressen enhälligt en ändring av konstitutionen som bemyndigade regeringen att nationalisera de tre största kopparföretagen från USA i Chile. Lag 17450 om konstitutionell reform publicerades och metalliseringen av metallen kulminerade.

Det var resultatet av en kedja av tidigare händelser som började med valet 1964. Från det datumet började den allmänna opinionen pressa den chilenska politiska klassen för nationalisering av koppar..

För en tid sedan, 1953, hade det chilenska gruvdepartementet skapats. Detta skulle vara ansvarigt för de åtgärder som förberedde vägen för nationalisering av koppar.

Detta åstadkoms i två faser. Chileaniseringen av koppar, fas I, började i Eduardo Frei Montalvas presidentskap (1964-1970). I denna fas delade staten verksamheten och vinsten från verksamheten med utländska gruvföretag..

Efter 1971 års beslut var företagen enligt lag skyldiga att avstå gruvorna till nationen. Som kompensation skulle de få en ersättning bestående av det bokförda värdet på vart och ett av de exproprierade företagen.

Orsaker

Ojämn njut av förmånen

Fram till mitten av 1960-talet drivs större delen av kopparindustrin i Chile av nordamerikanska gruvföretag.

Därför återfördes vinsterna från denna verksamhet till Amerikas förenta stater istället för att investeras i landet..

Det uppskattades att de tre största gruvorna vid nationaliseringen hade skickat cirka 10,8 biljoner dollar till sitt ursprungsland..

Under samma period var emellertid inkomsterna för all chilensk ekonomisk aktivitet cirka 10,5 miljarder dollar.

Politiskt valkampanjlöfte

I presidentvalet 1964 lovade Eduardo Frei och Salvador Allende, de två huvudkandidaterna, att nationalisera den chilenska kopparindustrin. Kandidaten Frei fick 56% av rösterna och Allende 39%.

I det valet fick de två första platserna således 95% av valstödet. Det tolkades sedan att nationalisering av koppar var ett krav från hela landet.

Följaktligen förnyades detta löfte för valet 1970 där Salvador Allende var vinnaren..

Socialt tryck för ekonomiska förbättringar

Vid den tiden bekräftade vissa politiska och sociala grupper att existensen av den stora gruvan i utländska händer var den grundläggande orsaken till chilensk underutveckling. De skyllde henne bland annat för den låga industriella aktiviteten.

De trodde också att det förhindrade att minska arbetslösheten, förbättra jordbruket, öka lönerna och i allmänhet eliminera efterblivenhet. De hävdade att regeringens sociala planer inte fullgjordes på grund av otillräckliga medel.

På samma sätt hävdade de att eftersom koppar var den resurs som gav 70% av landets utländska valutor, borde den bidra till dess utveckling..

Vid den tiden uppskattades intäkterna från kopparutnyttjande vara cirka 120 miljoner dollar per år..

Konsekvenser

Internationell påverkan

Nationaliseringen av chilensk koppar ledde till en bitter juridisk process och internationell handelskonfrontation mellan den chilenska regeringen och amerikanska gruvföretag. Tvisten påverkade också binära relationer.

Källan till tvisten var rabatten på de ersättningar som skulle betalas för belopp som kallas ”överdrivna vinster”. Enligt regeringen hade gruvföretagen fått vinst över vad som förklarades.

På detta sätt diskonterade de dessa belopp vid tidpunkten för avräkningen av ersättningarna. Som ett resultat fick några av företagen ingen ersättning för några av gruvorna efter expropriationen..

Internationell bojkott

De inblandade företagen protesterade mot de villkor under vilka kopparnationaliseringen genomfördes. Dessutom ansåg den amerikanska regeringen att internationella handelsstandarder överträddes under processen..

Följaktligen tillsammans med sina kommersiella allierade. införde en kommersiell bojkott av Chile. Denna åtgärd påverkade den chilenska ekonomin negativt.

Å andra sidan finns det källor som försäkrar att US Central Intelligence Agency (CIA) agerade för att destabilisera Allende-regeringen..

Produktionsfall

Nationaliseringen av koppar gav inte det omedelbara överflöd som utlovats. Produktion och vinst sjönk. Bojkotten gjorde bland annat det svårt att skaffa reservdelar till maskiner.

Det fanns också brist på arbetskraft. Efter nationaliseringen lämnade några specialiserade tekniker gruvorna.

En grupp av dem avgick i protest mot den nya administrationen och andra eftersom de inte längre fick betalning i dollar. Detta var en av fördelarna som privata företag erbjöd en grupp nyckelarbetare. 

Oavsett orsaken hindrade dessa kvalificerade arbetares avgång produktion, särskilt inom högtekniska områden som raffinering..

Kupp

Allendes anhängare kallade nationalisering av koppar en "suveränitetshandling". Enligt analytikernas uppfattning var det dock katalysatorn för att försämra den politiska polarisering som upplevdes i landet.

Till slut ledde denna polarisering till kuppet som leddes av general Augusto Pinochet 1973..

Referenser

  1. Coz Léniz, F. (s / f). Historier om nationalisering och privatisering: fallet med den chilenska och zambiska kopparindustrin. Hämtad från eisourcebook.org.
  2. Boorstein, E. (1977). Allende's Chile: An Inside View. New York: International Publishers Co..
  3. Gedicks, A. (1973, 01 oktober). Nationaliseringen av koppar i Chile: antecedenter och konsekvenser. Hämtad från journals.sagepub.com.
  4. Fleming, J. (1973). Nationaliseringen av Chiles stora kopparföretag i samtida mellanstatliga relationer. Hämtad från digitalcommons.law.villanova.edu.
  5. Collier, S. och Sater, W. F. (2004). En historia om Chile, 1808-2002. New York: Cambridge University Press.
  6. Fortin C. (1979) Nationalisering av koppar i Chile och dess internationella återverkningar. Hämtad från link.springer.com.

Ingen har kommenterat den här artikeln än.