A idé träd, Det kallas också ett problemsträd och är en typ av grafisk arrangör vars huvudsyfte är att underlätta visualisering av möjliga orsaker och konsekvenser av ett specifikt problem..
Tack vare den enkla visualiseringen av idéträdet om möjliga orsaker och effekter av ett visst problem är det möjligt att rangordna dem, samt förbättra deras förståelse och memorering.
I grund och botten är ett idéträd en logisk sammanfattning i form av en graf som identifierar både relationerna och beroendeförhållandena mellan vissa huvudidéer och andra som är sekundära.
Idéträdet består i huvudsak av en central del eller bagage, där huvudproblemet finns; några rötter, där orsakerna som härrör från nämnda problem finns; och vissa grenar, där effekterna som detta problem ger finns.
Denna typ av grafisk arrangör kan vara i form av ett träd eller helt enkelt en central fyrkant eller rektangel (stam) från vilken andra rutor eller rektanglar (grenar och rötter) kommer ut. Senare kommer vi att se flera exempel.
Artikelindex
Här är några av de viktigaste funktionerna för att använda ett idéträd.
Genom att använda ett idéträd kan du få en bättre syn eller en bättre och mer fullständig bild av orsakerna och effekterna av ett visst problem.
Genom att ha en bred översikt över orsakerna och effekterna av det problem som ska undersökas är det möjligt att få en bättre förståelse för det..
Det faktum att ett idéträd bryter ner alla möjliga orsaker och effekter som orsakar ett visst problem gör det möjligt att enkelt identifiera orsakerna till problemet. På detta sätt kan du agera på dem för att lösa problemet.
Elementen som utgör ett träd av idéer eller problem är följande:
Stammen är den centrala delen av idéens träd, här ligger det största problemet som ska studeras.
För att representera det är huvudproblemet skrivet inuti en låda, och detta ligger i mitten av arket, där idéträdet kommer att skildras..
Rötterna hänvisar till den möjliga huvudorsaken eller orsakerna som härrör från huvudproblemet som studeras. Dessa rötter kan ha en hierarkisk ordning, där huvudorsakerna ligger ovanför sekundära orsaker eller underorsaker.
För att representera rötterna skrivs alla möjliga huvudorsaker till problemet under bagageutrymmet. Dessa är sedan inramade i en låda och kan förenas med linjer mot stammen.
Om det finns underorsaker, eller sekundära orsaker, skrivs dessa under huvudorsaken som det är relaterat till, de är inramade och förenade med en rad.
Filialer avser effekterna eller konsekvenserna av det problem som undersöks. Liksom rötter kan grenar ha en hierarkisk ordning, med primära effekter placerade nedan och sekundära effekter ovanför dem..
Grenarna representeras med namnet på effekten eller konsekvensen inramad i en ruta och ligger ovanför bagageutrymmet eller huvudproblemet, förenade med en linje.
Om det finns subeffekter eller sekundära konsekvenser skrivs de ovanför de primära och de är inramade och länkade till deras respektive primära konsekvens..
För att genomföra ett idéträd måste följande steg följas:
Det första steget är att identifiera huvudproblemet (bagageutrymmet) som du vill undersöka dess orsaker och effekter på.
Ibland kan det vara förvirrande att identifiera vilket som är huvudproblemet i en serie problem som påverkar en händelse, eftersom många av dessa problem är grundorsakerna till huvudproblemet.
Av denna anledning, om du har en arbetsgrupp, är det bäst att brainstorma för att fastställa problemen och därifrån identifiera huvudproblemet.
När huvudproblemet har identifierats skrivs det i mitten av arket, inuti en ruta. Detta skulle vara stammen till idéens träd.
Med det huvudsakliga problemet som redan har identifierats fortsätter vi nu med att avgöra vilka huvudorsaker (rötter) som har sitt ursprung..
Återigen, när vi arbetar som ett team måste alla orsaker som kan ha störst inflytande för att producera det aktuella problemet identifieras..
När huvudorsakerna har identifierats skrivs de under huvudproblemet, inramade och sammanfogas med rader till detta.
Efter att ha klargjort huvudorsakerna till problemet försöker vi bestämma de möjliga sekundära orsakerna till varje huvudorsak.
Dessa skrivs under varje huvudorsak som de motsvarar, de är inramade och förenade med en linje.
Med huvudproblemet (bagageutrymmet) och de huvudsakliga och sekundära orsakerna (rötterna) redan etablerade, fortsätter vi nu med att bestämma effekterna eller konsekvenserna (grenar) som orsakas av huvudproblem.
Återigen identifierar brainstorming alla huvudeffekter och skriver dem ovanför huvudproblemet (bagageutrymmet). Sedan är de inramade och var och en förenas med en linje mot bagageutrymmet.
I detta steg identifieras och skrivs biverkningarna av varje huvudeffekt ovanför dem. Sedan är de inramade och förenade med en linje.
När detta är klart är idéträdet redo för dig att analysera och försöka upptäcka och lösa de problem som orsakar huvudproblemet..
Här är några exempel på idé- eller problemträd:
Följande grafik är ett exempel på ett idéträd vars huvudproblem är den höga graden av miljöföroreningar.
Följande exempel motsvarar ett idéträd där huvudproblemet är den låga jordbruksproduktiviteten hos bondesamhällena i Puno.
Följande exempel motsvarar ett träd av idéer om otillräcklig kontroll av tulldokument för varor som kommer från Puno-regionen till Arequipa-regionen.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.