Situationsanalys av vad det är, hur det görs och ett exempel

2246
Egbert Haynes
Situationsanalys av vad det är, hur det görs och ett exempel

De lägesanalys hänvisar till en samling metoder som chefer använder för att analysera en organisations interna och externa miljö för att förstå företagets förmåga, kunder och affärsmiljö.

Det spelar ingen roll om du planerar att introducera en ny produkt på marknaden eller om du behöver ta reda på vilka styrkor och svagheter företaget har, en analys av mikro- och makromiljöfaktorer kan indikera vilka strategier som ska följas. Detta är syftet med lägesanalys.

Källa: Pixabay.com

Situationsanalys är ett kritiskt steg för att skapa en långsiktig relation med kunder. I företagslivet hjälper situationanalys till att definiera vad den nuvarande situationen är och vad åtgärderna ska vara för att fortsätta framåt.

Den snabbt föränderliga miljön och människors livsstil kräver regelbunden analys för att ge en ögonblicksbild av företagets position i affärsmiljön, samt för att presentera utvecklingsmöjligheter och förbättra dess tillväxt..

Artikelindex

  • 1 Vad gör?
    • 1.1 Betydelse
    • 1.2 Tolkning av data
  • 2 Hur görs det??
    • 2.1 -5C analys
    • 2.2 -SWOT-analys
    • 2.3 -Analys av de fem porterkrafterna
  • 3 Exempel
    • 3.1 Produktsituation
    • 3.2 Konkurrenssituation
    • 3.3 Miljöfaktorer
    • 3.4 Distributionssituation
    • 3.5 Analys av möjligheter och hot
  • 4 Referenser

Vad består det av?

Situationsanalys analyserar både makromiljöfaktorer som påverkar många företag och mikromiljöfaktorer som specifikt påverkar ett företag..

Syftet är att berätta ett företag om dess organisatoriska och produktposition, liksom företagets övergripande överlevnad inom miljön. Det betyder också att prognosera resultaten om ett beslut fattas i någon riktning..

Det är viktigt att göra en lägesanalys innan du utvecklar någon marknadsföringsstrategi.

Betydelse

Det är en grundläggande komponent i alla affärsplaner och måste regelbundet verifieras för att intyga att den hålls uppdaterad..

En lägesanalys avgränsar både företagets externa och interna faktorer och identifierar dess affärsmiljö, dess kapacitet, nuvarande och potentiella kunder och den inverkan de kan orsaka på organisationen..

Det hjälper till att identifiera styrkor, möjligheter, svagheter och hot mot organisationen. Det är en mycket komplex typ av analys och i allmänhet kommer varje affärsplan att inkludera begreppet lägesanalys..

Tolkning av uppgifterna

Även om konceptet har tydliga fördelar för att identifiera den aktuella positionen på marknaden, liksom möjligheterna att utvecklas, kan lägesanalysen också ha nackdelar, som främst består i felaktig tolkning av de insamlade uppgifterna..

Medan vissa av komponenterna i konceptet involverar kvantifierbara data, representeras andra delar endast av kvalitativa data.

Därför kan tolkningen ta olika former. För att undvika detta och få så tydligt som möjligt fotografi bör observationerna från alla avdelningar i företaget och samarbetet mellan dem beaktas..

Hur görs det??

Situationsanalys består av flera metoder: 5C-analys, SWOT-analys och Porters femkraftsanalys..

-5C-analys

Det anses vara det mest användbara och vanliga sättet att analysera marknadsmiljön på grund av den omfattande information som den ger.

Företag

Det innefattar utvärdering av företagets mål, strategier och kapacitet. Detta indikerar styrkan i affärsmodellen, om det finns områden för förbättring och hur väl en organisation anpassar sig till den externa miljön..

Den består av en analys av företagets uppdrag och de uppställda målen för att uppnå detta uppdrag.

Tävlande

Konkurrentanalys tar hänsyn till konkurrenspositionen inom branschen, liksom dess potentiella hot mot företaget.

Huvudmålet är att företaget ska analysera konkurrensens nuvarande och potentiella kapacitet för att förbereda sig.

Företaget måste kunna identifiera konkurrenter inom sin bransch. Direkta och indirekta konkurrenter, liksom potentiella konkurrenter, måste identifieras.

Kunder

Kundanalys kan vara omfattande och komplicerad. Några av de viktiga analyserade områdena är:

- Demografi.

- Marknadsstorlek och potentiell tillväxt.

- Vad kunden vill ha och behöver.

- Motivation att köpa produkten.

- Distributionskanaler.

- Antal och inköpsfrekvens.

- Kundintäktsnivå.

Samarbetare

Samarbetspartners är användbara för företag, eftersom de gör det möjligt att öka idéskapandet och öka sannolikheten för att få fler affärsmöjligheter.

Byråer är mellanhänder för verksamheten. Leverantörer tillhandahåller de råvaror som krävs för att tillverka produkterna. Distributörer hjälper till att hantera tillverkarrelationer och hantera leverantörsrelationer.

Sammanhang

För att bättre förstå affärsmiljön måste många faktorer som kan påverka verksamheten undersökas. En analys av sammanhanget kallas också en PEST-analys..

En analys av det politiska och reglerande sammanhanget, det ekonomiska sammanhanget, det sociokulturella sammanhanget och det tekniska måste göras..

-SWOT-analys

Undersök nuvarande och framtida situationer, analysera nuvarande styrkor och svagheter, medan du letar efter framtida möjligheter och hot.

Målet är att utveckla styrkor och minska svagheter så mycket som möjligt. Ett framtida hot kan vara en potentiell svaghet, medan en framtida möjlighet kan vara en potentiell styrka.

-Porter's Five Forces Analysis

Det handlar om att skanna miljön efter hot från konkurrenter och identifiera problem för att minimera dessa hot från konkurrenter..

Det slutliga syftet med Porter's Five Forces Model är att hjälpa företag att jämföra och analysera sin lönsamhet och position i branschen mot direkt och indirekt konkurrens..

Exempel

Detta är de värdefulla elementen att tänka på när man skriver en lägesanalys.

Produktsituation

Nyckelfrågan är: vad är min nuvarande produkt? Denna definition kan delas in i segment, såsom huvudprodukten och andra sekundära produkter som också ingår i det som säljs.

Det är viktigt att detta observeras enligt olika parter för att kunna relatera det till kundernas huvudbehov. Diskutera också vilka kundbehov produkten möter.

Konkurrenssituation

Analysera vilka huvudkonkurrenterna är: hur de jämför, vad de gör, analysera deras fördelar och egenskaper. Vilka är dina konkurrensfördelar??

Miljöfaktorer

Vilka interna och externa miljöfaktorer finns det som bör övervägas? Detta kan inkludera både sociologiska och ekonomiska faktorer som påverkar prestanda..

Distributionssituation

Granska distributionssituationen: hur kommer produkten ut på marknaden? Behöver du det för att gå igenom distributörer eller andra mottagare?

Möjlighet och hotanalys

Detta kräver att man utför en SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter och hot).

De möjligheter som finns på marknaden, de viktiga hot som företaget står inför, liksom de som kan ställas inför i framtiden, styrkorna som företaget kan lita på och eventuella svagheter som kan påverka dess resultat bör skrivas..

Referenser

  1. Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Situationsanalys. Hämtad från: en.wikipedia.org.
  2. The Balance Small Business (2018). Situationsanalys. Hämtad från: thebalancesmb.com.
  3. Hitesh Bhasin (2018). Situationsanalys. Marknadsföring91. Hämtad från: marketing91.com.
  4. Mageplaza (2018). En lägesanalys av en strategisk marknadsföringsplan. Hämtad från: mageplaza.com.
  5. Kristie Lorette (2018). En lägesanalys av en strategisk marknadsföringsplan. Småföretag - Chron. Hämtad från: smallbusiness.chron.com.

Ingen har kommenterat den här artikeln än.