En bra ledare definieras som en person som kan påverka andra positivt. Vet hur man motiverar gruppen och kan ta ett lag till sin högsta nivå.
Genom opposition skulle det finnas anti-ledaren, den personen som inte kan ansluta sig till sitt team och därför inte uppnår sammanhållning i det eller når något viktigt mål.
Här är de viktigaste egenskaperna hos en anti-ledare.
Fantastiskt: han tror att han har sanningen, lyssnar inte, ber inte om råd, accepterar inte andra synpunkter, vet inte hur man känner igen sina misstag, känner inte igen sina egna begränsningar. Allt detta kan få dig att göra mycket allvarliga misstag som äventyrar företagets framtid, förutom det faktum att detta sätt att bete sig genererar ett starkt avslag bland anställda.
Defaulter: du lovar och levererar inte, ditt team kämpar i hopp om att få den utlovade belöningen och det händer inte. Detta leder till att du förlorar all trovärdighet. Laget tappar förtroendet för honom och han är inte villig att fortsätta göra ytterligare ansträngningar.
Rädd: han är en person som känner sig osäker, vilket leder till att han är extremt avundsjuk på sin kraft. Han är rädd att någon kan överskugga honom och detta får honom att omge sig med mediokra människor.
Han är en självmedveten person, rädslan för att visa svaghet får honom att avvisa råd, inte att lyssna, att inte låta människorna i hans team lysa. Denna typ av verkställande hamnar med att föraktas av hans team.
Tråkig: en tråkig ledare kommer knappast att kunna skapa entusiasm i sitt team. Om ledaren saknar energi, optimism, liten drivkraft kan han motivera sina anställda.
Undvik risk: ledaren måste kämpa för mål, mål som är svåra att uppnå; Detta tvingar honom att resa okända vägar, ta risker. Den som till varje pris undviker risk är en konformist som är nöjd med vad han har och som knappast kommer att kunna leda företaget till någon intressant destination. I en värld som förändras som den nuvarande är att inte flytta synonymt med att förlora.
Oärlig: när chefen saknar solida etiska principer är det inte förvånande att han slutar begå orättvisa. Teamet kommer knappast att följa en person som de inte litar på; snarare sluta förakta henne.
Bristande vision: ledaren får stöd av organisationen i utbyte mot att erbjuda honom ett riktigt stimulerande projekt: ledaren säljer illusioner. Om chefen saknar ett projekt, vad ska han erbjuda sitt team? Kontinuitet? Som vem som helst kan göra. Dessutom, som redan har påpekats, är kontinuitet idag det snabbaste sättet att försvinna..
Självisk: en person vars huvudsakliga (och ibland enda) oro är hans egna intressen kommer knappast att få stöd från sitt team. Anställda kommer omedelbart att inse risken de löper genom att anförtro sitt öde till denna person, så de försöker med alla medel att ta bort honom från ledningen.
Upplyst: ledaren är en person som förväntar sig framtiden, men alltid håller fötterna på marken, samtidigt som de förblir realistiska. Om de mål som ledaren föreslår är tydligt utopiska kommer människor att förlora sitt förtroende för honom. Jobbet är en mycket allvarlig sak och personalen tillåter inte att gå på äventyr med ett osäkert slut. En upplyst person kan äventyra företagets framtid.
Auktoritär: chefen som baserar sin riktning på användning av rädsla kan ibland uppnå mycket goda resultat på kort sikt, men hamnar orubbligt på organisationen. Dina teammedlemmar tar det minsta tillfälle att byta jobb. Ingen tål en tyrann. Atmosfären det genererar är mycket spänd, människor kommer att agera utan initiativ, de kommer att gå till jobbet utan entusiasm, och därmed kommer de knappast att kunna ge sitt bästa.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.