De kostnadsklassificering Det är uppdelningen av en grupp av utgifter i olika kategorier. Ett klassificeringssystem används för att fästa ledningens uppmärksamhet på vissa kostnader som anses viktigare än andra, eller för att involvera dem i ekonomisk modellering.
Kostnad kan definieras som resursoffer för att få en fördel eller någon annan resurs. Till exempel i produktionen av en bil offras material, el, värdet på maskinens livslängd (avskrivningar), arbetskraftslön etc..
Så det skulle vara kostnaderna. Kostnader kan delas upp eller klassificeras på många sätt. Endast en del av klassificeringarna görs inom det formella redovisningssystemet, främst för att klassificera kostnader per avdelning.
Andra typer av klassificeringar måste göras manuellt, vanligtvis med ett elektroniskt kalkylark.
Artikelindex
Det finns många sätt att klassificera kostnader, de mest använda av organisationer är följande.
Det är kostnaderna för fabriken för att konvertera råvaror till färdiga produkter. Inkluderar kostnaden för material som används i produktionen, eller direkta material, direkt arbetskraft och fabrikskostnader.
Det är kostnaden för material av vilken typ som helst som används för produktion av en produkt eller tjänst. Kostnaden för materialet inkluderar anskaffningskostnad, frakt till anläggningen, skatter och avgifter, försäkringar etc., direkt hänförliga till förvärvet.
Vid bestämning av materialkostnader dras rabatter, återbetalningar, tullåterbetalningar, moms etc..
Inkluderar löner och produktionsbonusar som betalas till fast, tillfällig personal och entreprenörspersonal som arbetar direkt inom tillverkningen.
De inkluderar också monetära förmåner som ska betalas senare, såsom sociala avgifter, pensioner och bonus kopplade till inkomster..
Det finns också icke-monetära fördelar inom dessa kostnader som betalas av företaget, såsom mat, medicinska anläggningar, utbildning för de anställdas barn, bostäder etc..
Dessa är kostnaderna, förutom de två föregående, som är involverade i produktionen. De är kostnaderna för offentliga tjänster, kvalitet, underhåll, produktionsövervakare etc..
Det är de kostnader som inte uppstår vid omvandling av material till färdiga produkter utan i andra aktiviteter i företaget.
Dessa inkluderar försäljningskostnader, såsom reklamkostnader, leveranskostnader, säljarers löner och provisioner, och administrativa kostnader, såsom verkställande löner och juridiska kostnader..
De är de som kan identifieras direkt på ett enkelt och obestridligt sätt för ett visst kostnadsobjekt, såsom en produkt, avdelning eller kostnadsställe.
Exempel är material och direkt arbete. Vissa driftskostnader kan också klassificeras som direkta kostnader, såsom kostnader för reklam för en viss produkt.
Direkta kostnader för material, direkt arbetskraft och direkta kostnader kan direkt tilldelas eller identifieras med ett visst kostnadsställe eller kostnadsenhet och kan debiteras direkt till det kostnadsstället eller kostnadsenheten.
De är de som inte kan hänföras till ett visst objekt för kostnadsberäkning. De kallas också vanliga kostnader eller allmänna kostnader..
Indirekta kostnader inkluderar tillverkningskostnader och driftskostnader som gynnar mer än en produkt, avdelning eller gren.
De kan inte tilldelas någon anläggning, avdelning, drift eller någon slutprodukt. Alla omkostnader är indirekta kostnader.
Indirekta kostnader kan inte fördelas direkt utan kan distribueras till olika kostnadsställen eller kostnadsenheter. Dessa kostnader kallas också vanliga utgifter..
Det är den faktiska kostnaden, bestämd efter en händelse. Den historiska kostnadsvärderingen fastställer kostnaderna för anläggningen och material. Till exempel det pris som ursprungligen betalades för dem.
De kostnader som redovisas av konventionella finansiella konton är baserade på historiska värderingar.
Under perioder av prisnivåer kan dock historiska kostnader inte vara den rätta grunden för projicering av framtida kostnader. Naturligtvis bör historiska kostnader justeras för att återspegla nuvarande eller framtida prisnivåer..
Dessa produktrelaterade kostnader beräknas före produktion, baserat på en specifikation av alla faktorer som påverkar kostnader och kostnadsdata. Standardkostnader kan vara standard eller uppskattade.
Det är en förutbestämd kostnad baserad på en rimlig grund, såsom tidigare erfarenheter, budgeterade belopp, branschstandarder etc..
Anger hur mycket kostnaderna ska vara värda under vissa arbetsförhållanden. De faktiska kostnaderna jämförs med standardkostnaderna.
Den är byggd från att utvärdera kostnadselementens värde, korrelera de tekniska specifikationerna och kvantifieringen av material, arbetskraft och andra kostnader, med de priser och / eller användningshastigheter som förväntas gälla under den period då de avser att använda standard kostnad.
Dess huvudsyfte är att tillhandahålla en grund för att genom redovisningsvariationen kontrollera värderingen av beståndet och pågående arbete och i vissa fall bestämma försäljningspriserna.
Det är en förutbestämd kostnad baserad på tidigare resultat, justerat för förväntade förändringar, utan en noggrann bedömning av varje enskild komponent. Kan användas i alla affärs- eller beslutssituationer som inte kräver exakta kostnader.
Den används också i budgetkontrollsystemet och i det historiska kostnadssystemet. Den används för att fatta beslut och välja alternativ med maximal lönsamhet. Används också vid prissättning och budgivning.
Det är en sammanställning av de kostnader som är förknippade med en produktenhet. Nämnda kostnader kan eller kanske inte innefatta en del av allmänna omkostnader, som beror på typen av gällande kostnadssystem: absorption eller direkt..
Produktkostnader är relaterade till varor som produceras eller köps för återförsäljning och är initialt identifierbara som en del av lager.
Dessa kostnader omvandlas till kostnader, i form av sålda varor, endast när lageret säljs..
Produktens kostnad är förknippad med en produktionsenhet. Den består av kostnaderna för insatsvaror vid produktbildning, det vill säga direktmaterial, direkt arbetskraft och fabriksomkostnader..
Det är kostnader som tenderar att inte påverkas av förändringar i aktivitetsnivån under en viss tidsperiod.
De är förknippade med en tidsperiod snarare än en produktionsaktivitet och dras av som kostnader under innevarande period utan att tidigare klassificeras som produktkostnader.
Försäljningskostnader och administrativa kostnader är periodens kostnader och dras av från intäkterna utan att betraktas som en del av inventeringskostnaden. De belastas direkt med inkomst.
Informationen om denna typ av kostnader används för att utföra en jämn analys.
De är kostnader som varierar i proportion till förändringar i aktiviteten. Exempel inkluderar direktmaterial, direkt arbetskraft och försäljningsprovisioner baserat på försäljning..
Dessa kostnader subtraheras från intäkterna för att få ett företags avgiftsmarginal..
Det är kostnader som förblir konstanta oavsett aktivitetsnivå. Exempel inkluderar hyra, försäkring och avskrivningar med linjär metod.
Det är kostnader som varierar totalt, men inte i proportion till förändringar i aktiviteten. I princip ingår en dryck med fast kostnad plus ytterligare rörliga kostnader.
Ett exempel kan vara elkostnaden, som består av ett fast belopp plus rörliga avgifter enligt användning.
Det är en lämplig kostnad att fatta ledningsbeslut. Affärsbeslut handlar om att planera för framtiden och överväga olika alternativa åtgärder.
I denna process är de kostnader som påverkas av besluten framtida kostnader. Dessa kostnader kallas relevanta kostnader eftersom de är anpassade till besluten i fråga..
Kostnad sägs vara relevant om det hjälper chefen att fatta rätt beslut för att främja företagets mål.
Det kan också definieras som vilken kostnad som helst som påverkas av ett beslut. Den relevanta kostnaden måste vara en framtida kostnad, det vill säga en som förväntas uppstå och inte en historisk eller sänkt kostnad som redan har uppkommit.
Det definieras som kvantiteten över en viss produktvolym med vilken de sammanlagda kostnaderna ändras om produktens volym ökar eller minskar med en enhet..
Det är den rörliga kostnaden för en enhet av en produkt eller tjänst. Det vill säga det är en kostnad som skulle ignoreras om enheten inte producerades eller levererades.
Även känd som inkrementell kostnad. Det är skillnaden i den totala kostnaden som kommer att uppstå vid valet av ett alternativ framför ett annat. Det är merkostnaden för en ändring av aktivitetsnivån.
Detta koncept liknar ekonomernas koncept för marginalkostnad, som definieras som merkostnaden för att producera ytterligare en produktenhet..
Det hänvisar till alla typer av förändringar, som att lägga till en ny produkt eller ta bort en befintlig produkt, byta distributionskanal, lägga till eller ta bort affärssegment, lägga till nya maskiner, sälja eller bearbeta mer, acceptera eller avvisa specialorder etc..
Det är fördelen som avstår eller offras när ett alternativ väljs framför de andra. Exempel: om ett företag bestämmer sig för att använda sin produktionsanläggning istället för att hyra ut det till vissa hyresgäster, skulle möjlighetskostnaden för detta beslut vara den inkomst som skulle fås från hyran om företaget beslutade att hyra.
Möjlighetskostnaden för varan eller tjänsten mäts i termer av den inkomst som kunde ha uppnåtts genom att använda den varan eller tjänsten i andra alternativa användningsområden..
De representerar förlorade inkomster genom att avvisa alternativ. Därför ingår de inte i formella redovisningssystem, eftersom de inte innehåller kontantinflöden eller utflöden..
Det är det som utgifterna har uppstått tidigare. Denna kostnad kommer inte att påverkas av ett särskilt beslut som övervägs. Sjunkna kostnader är alltid resultatet av tidigare beslut.
Detta kan inte ändras genom något beslut i framtiden. Sänkta kostnader är de kostnader som har investerats i ett projekt och som inte kommer att återvinnas om projektet är slutfört.
Investeringskostnaden i en anläggning och maskiner så snart de installeras är en sänkt kostnad och kommer inte att vara relevant för beslut. Avskrivningar på tidigare kostnader och avskrivningar är sänkta kostnader.
Dessa kostnader förblir desamma oavsett vilket alternativ som valts. Därför är det inte nödvändigt att ta hänsyn till dem vid utvärdering av alternativ, eftersom det är gemensamt för dem alla. Till skillnad från relevanta kostnader har de ingen inverkan på ärendet.
Det är kostnaden vid offertdatumet där en artikel identisk med den som ska bytas ut kan köpas, i motsats till det faktiska kostnaden på inköpsdatumet..
Det är kostnaden för att ersätta en tillgång vid en given tidpunkt i nuet eller i framtiden, exklusive alla poster som kan hänföras till en förbättring.
Det är en kostnad som kan hänföras till en budget eller ett kostnadsställe, vilket kan påverkas av handlingarna hos den person till vilken kontrollen över centrum ges..
Det är inte alltid möjligt att förutbestämma ansvar, eftersom anledningen till avvikelse från förväntat resultat först kan framgå senare.
Exempelvis kan överflödigt skrot uppstå på grund av otillräcklig övervakning eller en latent defekt i inköpt material..
Kontrollerbar kostnad är en kostnad som kan påverkas och regleras under en viss tidsperiod av handlingar från en viss individ inom en organisation..
Cheferna för varje avdelning bör utvärderas utifrån de kostnader de kan kontrollera.
Utgifter som kan tillfälligt minskas eller elimineras klassificeras som diskretionära.
Detta tillvägagångssätt används för att sänka kostnaderna tillfälligt, särskilt när ett företag räknar med att ha en kort minskning av intäkterna..
Ingen har kommenterat den här artikeln än.