Hur gör jag ditt företag lönsamt från början?

Planerar du att öppna ditt eget företag? Det är en bra idé. Med bra planering kan du göra det till ett lönsamt företag. Låt oss prata om vad du bör och inte bör göra för att uppnå det.

Sex nycklar för att få en bra start och fortsätta växa

För att din affärsplan ska förverkligas måste du följa följande rekommendationer.

Fokusera på en specifik nisch

Att starta ditt företag på en mycket stor och konkurrenskraftig marknad minskar dina chanser att lyckas på kort sikt. Det är bättre att du fokuserar på en produkt eller tjänst som få företag i ditt område (eller ingen) för närvarande erbjuder.

Vara rörlig

När du går, kanske du tycker att din ursprungliga idé inte var så bra som du trodde. Om något liknande händer kan du gärna ändra dina planer. Och känn dig inte dålig om det, eller se det som ett misslyckande. Många legendariska varumärken startade i en helt annan nisch än idag. Om du inte tror oss, undersök historien om Coca-Cola, Motorola och Nintendo.

Utöva ditt ledarskap väl

I många företag gör arbetare skämt om hur lite chefen vet om att driva verksamheten. Och det är ett faktum att dålig förvaltning kan vara början på slutet. För att det inte ska hända dig måste du vara fast besluten att vara aktivt involverad i målen för ditt team.

Å andra sidan, undvik att gå till den andra ytterligheten. Att inte göra andras arbete eller att fatta varje beslut. Det kommer bara att tröttna på dig och avskräcka andras initiativ..

Fortsätt träna själv

Teknik och anslutning har bidragit till radikala förändringar i konsumenternas behov och köpvanor de senaste åren. För att inte bli överväldigad av sådana förändringar måste både du och din personal ständigt träna. Den investering du gör i detta avseende returneras i spader.

Sök konstant förbättring

Sättet att göra affärer utvecklas snabbt. De som vägrar att acceptera denna verklighet och agera på den saboterar sig själva. På ett sätt liknar de järnvägar och stora fartyg: de kan inte justera sin kurs när de stöter på ett oväntat hinder. För att detta inte ska hända dig måste du satsa på innovation. Vi pratar inte om att uppfinna den svarta tråden. Generellt är det bättre att implementera strategier som har fungerat för andra.

Analysera regelbundet driften av ditt företag för att identifiera vilka processer som kan optimeras, var du kan spara och hur du kan förbättra kvaliteten på dina produkter eller tjänster eller kundtjänst. Om du gör det kommer resultaten inte att vänta: försäljningen kommer att öka, ditt varumärke kommer att stärkas och dina anställda blir mer nöjda.

Ta hand om din ekonomi

När du startar ett företag finns det så många saker du vill göra, men ligger det inom din budget? Entusiasm och entusiasm möter ofta siffrornas kalla verklighet. Du måste upprätthålla en tillväxttakt i linje med ökningen av dina intäkter. På detta sätt kommer du att undvika att ha fler utgångar än ingångar. För att alltid veta hur din ekonomi är, måste du registrera dina inköp, försäljning och andra utgifter. Som en allmän tumregel, ta inte på dig mer än en skuld åt gången.

Vad kan vi lära oss av andras misstag

Det finns många fall av företag som har minskat sin marknadsandel avsevärt och till och med försvunnit. Vad lär vi oss av misstagen från dessa företag?

Pan am. Under många år var det det största flygbolaget i den amerikanska unionen. Men 1991 förklarade han konkurs. Den främsta orsaken bakom detta misslyckande är en minskning av den offentliga efterfrågan på grund av uppkomsten av flygbolag med bättre erbjudanden. Likaså skadade likgiltigheten när hon tillämpar en serie säkerhetsåtgärder hennes image och utsatte henne för böter från myndigheterna..

Nokia. På 1990-talet var Nokia jätten i mobiltelefonindustrin runt om i världen. Men det förändrades när Apple skapade den första smarttelefonen någonsin. Istället för att börja producera smartphones och anta Android-systemet, som andra märken gjorde, genomgick inte det finska företagets design och programvara några radikala förändringar. Och även om det fortfarande existerar idag, är det långt ifrån det ledande företaget som det var..

Blockbuster. Under cirka två decennier var Blockbuster riktmärket i sin bransch på global nivå. Han fortsatte att öppna filialer i det ena landet efter det andra. Men med ankomsten av det nya årtusendet började det drabbas av en nedgång från vilken det inte längre kunde återhämta sig. För närvarande har den försvunnit helt i alla länder där den verkade. Dess huvudsakliga brist var dess nollförmåga att förutse att användare skulle sluta föredra strömning för uthyrning av filmer och videospel i fysiskt format.

Från och med nu väntar spännande utmaningar på dig. Om du tillämpar en effektiv strategi och lär dig av framgångarna och misstagen, både dina egna och andras, kommer du att vara ett steg bort från att bli en framgångsrik entreprenör.