De logistikkostnader är de kostnader som orsakas av flödet av materiella varor inom ett företag och mellan olika företag samt under underhåll av lager.
De definieras på olika sätt av olika företag. Vissa företag räknar inte räntor eller lageravskrivningar som logistikkostnader. Andra inkluderar leverantörernas distributionskostnader eller inköpskostnader.
I vissa fall ingår upp till inköpsvärdet för de köpta varorna i logistikkostnaderna. Därför finns det ingen generisk definition av denna term, men varje företag måste definiera logistikkostnaderna för sig själva och för de indikatorer som kommer att följas för att sänka kostnaderna..
I allmänhet måste företag balansera kostnader och prestanda när de hanterar logistikkostnader. Detta beror på att transport med lägsta kostnad kanske inte är den snabbaste och därför krävs högre kostnader för att ge bättre prestanda och leverans i tid..
Artikelindex
Den mest kända funktionen för logistik är transport, vilket representerar den högsta andelen logistikkostnader för de flesta företag..
Transportkostnader består av fasta och rörliga kostnader: fasta kostnader inkluderar avskrivning av flottan, löner, underhåll. Å andra sidan innehåller den variabla delen bland annat bränsle, däck, smörjmedel. Om transporten outsourcas betalas hela kostnaden i form av frakt eller fraktkostnad.
En annan viktig faktor i sammansättningen av logistikkostnader är lager. Snabb och frekvent frakt kan hålla lagernivån låg, men du kommer att betala mycket för frakt.
Å andra sidan, om satserna är stora, stora volymer och sällsynta, kommer genomsnittliga lager- och lagerkostnader att vara höga, med låga fraktkostnader. Lagerkostnaden består av flera element:
- Värdet av själva inventeringen som kan investeras någon annanstans och därmed tjäna ränta.
- Att underhålla lager kostar också pengar: försäkring, inkurans, förluster och andra risker.
- Under transportoperationen finns inte lager i lastbilarna tillgängliga. Därför lägger transitinventeringen också till denna kostnad..
- Slutligen, om lager inte hanteras väl, kommer företaget att ha brist på produkter, och denna kostnad är svår att mäta..
Platsen där lagret förvaras, lagret, är också en del av logistikkostnaden.
Därför inkluderar lagringskostnaderna skatter, belysning, underhåll (eller hyra om lagret hyrs), hanterings- och lagringsutrustning samt löner (och positioner) för de anställda som är nödvändiga för att hantera produkterna..
Orderkostnaden är något lägre, men det är också viktigt att tänka på. De är kostnaderna relaterade till det material som används (papper, kontorsmateriel, datorer), personalkostnader (löner och positioner) och indirekta kostnader (bland annat el, telefon, kommunikation).
Man bör överväga att minska arbetskraften vid lagring. För detta finns programvarusystem som kan hjälpa till att hantera arbetet i lagret..
Projekt bör också genomföras som automatiserar repetitiva uppgifter, såsom röststyrd plockning, karusellagring, robotik etc..
Förebyggande underhåll bör implementeras i utrustningen för att uppnå en minskning av logistikkostnaderna. Reparationer eller korrigerande underhåll fungerar inte.
Om utrustning misslyckas mitt i ett jobb kan det vara dyrt i övertid, kundservice eller olyckor.
Ett lagerhanteringssystem hjälper till att minska kostnaderna genom att automatisera cykelräkning och bibehålla kontrollen över platser.
Lagerdesign sparar pengar. Om du till exempel har de mest efterfrågade artiklarna nära leveransen minskar kostnaden för insamling och lagring. Å andra sidan, för att spara pengar måste du byta till högeffektiv belysning i lagret..
Allt som minskar avkastningen, oavsett om det är kund- eller leverantörsretur, hjälper till att minska logistikkostnaderna..
Ett materialgranskningsmöte kommer att minska behovet av ytterligare utrymmen genom att granska föråldrade, långsamma och stationära lager varje månad och skicka rekommendationer till ledningen om deras disposition.
Med ett automatiserat transportsystem kan företaget genomföra viktiga strategiska förändringar för att sänka kostnaderna och även öka kundtjänsten.
Automatisering och optimering av manuella processer minskar personalbehovet, centraliserar produktionsverksamheten i billigare områden och skapar mer proaktivitet för att säkerställa kundnöjdhet..
En köparförening kan skapas för att köpa nödvändiga logistikvaror till lägre kostnad tack vare inköp av större kvantiteter.
Leverantörer kan inbjudas till möten med en strukturerad agenda, ett av ämnena är att analysera sina produkter och generera idéer för att sänka logistikkostnaderna. Således kan leverantören hjälpa till genom att arbeta med företaget på ett kreativt sätt..
Genom att möta bortom kundens förväntningar kan företaget hålla affärer uppdaterade genom att fördela bördan av logistikkostnader över ett större antal order..
Kundtjänst bör beaktas vid varje mätning av förändringar i logistikkostnader.
De olika exemplen på logistikkostnader uppstår genom följande produktionssteg:
- Förvärv av råvaror, mellanprodukter och andra produkter från leverantörer.
- Lagring av material och avfall.
- Extern och intern transport.
- Halvfärdig lagring av produkter.
- Färdig produktlagring.
- Produktions planering.
- Överföring av färdiga produkter till kunder.
Enligt variabilitetskriteriet kan du ha fasta och variabla logistikkostnader. Fasta kostnader inkluderar avskrivningskostnader för lagring, transport samt skatter eller utträdesavgifter.
Variabla kostnader är arbetskraftskostnader, kapitalkostnader och även konsumtion av material och bränslen.
Logistikkostnader är relaterade till avgifter som görs med olika transportmetoder, såsom tågresor, lastbil, flygresor och havstransporter..
Dessutom inkluderar logistikkostnader bränsle, lagringsutrymme, förpackning, säkerhet, materialhantering, avgifter och avgifter. Generellt inkluderar logistikkostnaderna följande:
- Transport kostnader.
- Lagerkostnader.
- Arbetskraftskostnader.
- Kundtjänstutgifter.
- Hyra för lagringskostnader.
- Administrationskostnader.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.