Jag lämnar dig bäst Peter Drucker citerar (1909-2005), betraktad som fader till ledningen idag, en stor påverkare inom företagsekonomi och författare till mer än 35 böcker. Bland hans böcker sticker ut Den effektiva verkställande direktören (1966), Styrelsen (1973), Innovation och den innovativa entreprenören (2000), bland andra.
Du kanske också är intresserad av dessa företags- eller pengarfraser.
-Det viktigaste i kommunikationen är att lyssna på det som inte sägs.
-Att tjäna pengar är inte tillräckligt, arbete måste också försörja sig.
-Problemet i mitt liv och andra människor är inte frånvaron av att veta vad jag ska göra, utan frånvaron av att göra det.
-Att göra rätt är viktigare än att göra något rätt.
-Syftet med ett företag är att skapa och underhålla en kund.
-Planer är bara goda avsikter om de inte omedelbart försämras till hårt arbete..
-Målet med marknadsföring är att känna och förstå kunden så bra att produkten eller tjänsten passar dem och säljer sig själv.
-Idag har kunskap kraft. Kontrollera tillgången till möjligheter och framsteg.
-Det finns inget så värdelöst som att göra något med stor effektivitet som inte borde ha gjorts alls..
-Såvida inte ett åtagande görs, finns det bara löften och förhoppningar, men inga planer..
-Ingen lär sig lika mycket av ett ämne som någon som tvingas lära sig det.
-Resultatet av goda affärer är en nöjd kund.
-Effektivt ledarskap handlar inte om att hålla tal eller bli omtyckt; ledarskap definieras av resultat, inte attribut.
-Om du vill ha något nytt måste du sluta göra något gammalt.
-Det mesta av vad vi kallar management gör det svårt för människor att göra sina jobb.
-Oavsett var du ser ett framgångsrikt företag har någon fattat ett modigt beslut.
-Arbetsproduktivitet är inte arbetarens ansvar, utan chefen.
-Strategi är komfort, utförande är en konst.
-Vad som mäts blir bättre.
-Kunskap måste ständigt förbättras, utmanas och ökas eller så bleknar den.
-Ditt första och viktigaste jobb som ledare är att ta hand om din egen energi och sedan hjälpa till att ordna energin hos de omkring dig..
-Företagskulturer är som landskulturer. Försök inte ändra dem. Försök istället att arbeta med det du har.
-Företag har bara två funktioner: marknadsföring och innovation.
-De allvarligaste misstagen är de som görs till följd av felaktiga svar. Den verkliga faran är att ställa fel frågor.
-Effektivitet är att göra saker bra; effektivitet är att göra rätt saker.
-Resultaten uppnås genom att utnyttja möjligheter, inte lösa problem.
-Hantering av mål fungerar om du känner till målen. 90% av tiden vet du inte.
-Det enda vi vet om framtiden är att den kommer att bli annorlunda.
-Innovation är att hitta nya eller bättre användningsområden för de resurser vi redan har..
-Rank ger inte privilegium eller bemyndigande. Tar ansvar.
-Kreativitet är resultatet av hårt och systematiskt arbete.
-Människor som inte tar risker gör vanligtvis två stora misstag om året. Människor som tar risker gör vanligtvis två stora misstag om året..
-Innovation är det specifika verktyget för entreprenörskap.
-Effektivitet måste läras.
-Syftet med ett företag är att skapa ett företag.
-Det är mer produktivt att förvandla en möjlighet till resultat än att lösa ett problem, som bara återställer gårdagens balans.
-Vad som motiverar kunskapsarbetare är detsamma som vad som motiverar volontärer; de behöver framför allt utmaningar.
-Att fatta bra beslut är en avgörande färdighet på alla nivåer.
-Min stora styrka som konsult är att vara okunnig och ställa några frågor.
-En chef ansvarar för tillämpningen och utförandet av kunskap.
-Människor i alla organisationer är alltid knutna till det föråldrade; till saker som borde ha fungerat men inte; till saker som en gång var produktiva och inte längre är produktiva.
-Entreprenören söker alltid förändring, svarar på den och utnyttjar den som en möjlighet.
-Den bästa strukturen garanterar inte resultat eller prestanda. Men fel struktur är en garanti för misslyckande.
-Acceptera det faktum att vi måste behandla nästan alla som volontärer.
-Fria företag kan inte motiveras enbart genom att vara bra affärer. Det kan bara motiveras eftersom det är bra för samhället.
-Det spelar ingen roll om arbetaren vill vara ansvarig eller inte. Företaget måste kräva det.
-Ingen institution kan överleva om den behöver genier eller en superman för att driva den. Det måste organiseras på ett sådant sätt att det kan gå bra med ett ledarskap som består av normala människor..
-Vi accepterar nu det faktum att lärande är en livslång process för att hålla jämna steg med förändring. Och den mest angelägna uppgiften är att lära människor hur man lär sig.
-Ledningen gör saker rätt; ledarskap gör rätt saker.
-Att försöka förutsäga framtiden är som att försöka köra en landsväg på natten utan lampor medan man tittar ut bakrutan..
-Den nya informationstekniken, internet och e-post, har praktiskt taget eliminerat de fysiska kostnaderna för kommunikation.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.