Smarta människor har också fel

Helt enkelt för att vi alla är människor som är framför honom samma typ av hinder. Och hur man kan övervinna dessa hinder har liten eller ingenting att göra med vår intelligens.. De är töjbara hinder för alla människor. När vi utför någon typ av uppgift hittar vi hinder som är exakt samma för alla, oavsett vår intelligens..

Smarta människor kan misslyckas med en viss uppgift om de blockeras av vissa hinder. Tvärtom kan människor med mindre talang lyckas med samma uppgift om de vet hur man bryter sina hinder.

Om vi ​​gräver in i begreppet Gardner flera intelligenser, vi kan säga att veta hur man möter våra hinder utgör en annan form av intelligens. I den här artikeln kommer jag dock inte att diskutera detta koncept och kommer att begränsa mig till att anta den idé om intelligens som vi alla alltid har haft i åtanke.

Visst kan du tänka på någon i din nära krets som du skulle definiera som någon intelligent, medan det finns andra människor som "kostar" lite mer.

Barriärer för smarta människor (och andra människor)

• Brist på motivation: Talang är värdelös om en person saknar motivationen att använda den. Motivation kan vara externt (socialt godkännande) eller internt (tillfredsställelse med ett väl gjort jobb). Externa motivationskällor är ofta flyktiga. Tvärtom tenderar interna motivkällor att vara längre och ge bättre resultat. När du är din egen domare brukar du använda dig själv grundligt eftersom du inte kan lura dig själv.

• • Brist på impulskontroll: Att använda den första lösningen som kommer att tänka på för att lösa ett visst problem är vanligtvis inte det bästa alternativet. Att styra våra impulser och utvärdera alla möjliga alternativ hjälper oss att producera de bästa resultaten i en given uppgift..

• Brist på uthållighet: Många slutar genast om de inte får de förväntade resultaten. Tvärtom fortsätter andra människor att kämpa trots att de inte får omedelbara fördelar..

• Att använda fel kompetens: Ibland producerar vi ett dåligt resultat genom att göra misstag när vi använder våra färdigheter. En lärare som måste korrigera många tentor använder hastighet istället för koncentration. Som ett resultat kan du göra ett misstag i poängen som tilldelats en student.

• Oförmåga att förvandla tanke till handling: Många människor har bra idéer. Men de kan inte göra någonting med dem. De tycker att det är extremt svårt att utforma en "handlingsplan" för att förvandla dessa idéer..

• Oförmåga att slutföra uppgifter: Konstigt nog är många människor rädda för att slutföra sina uppgifter. De letar efter ursäkter för att förlänga dessa uppgifter över tiden och därmed inte möta situationen om vad de ska göra nästa.

• Oförmåga att starta en uppgift: Tvärtom tar andra människor lång tid att starta en viss uppgift. Dessa människor står inför obeslutsamhet om hur man startar och fruktar ansvaret för att starta en uppgift och behöva slutföra den..

• Rädsla för att misslyckas: Det är den vanligaste rädslan. Vi undviker att starta något på grund av rädsla för "vad ska de säga" eller rädsla för "vad kommer de att tänka" om vi gör ett misstag.

• • Uppskjutande: Förhalning är konsten att skjuta upp aktiviteter eller viktiga situationer som måste åtgärdas och ersätta dem med andra mer irrelevanta och trevliga situationer. När du bestämmer dig för att titta på TV istället för att studera, fördröjer du.

• Felaktigt skyllande: Vissa människor skyller alltid på sig själva för eventuella misstag. Tvärtom, andra människor klandrar alltid andra. Inte allt är ditt fel, inte allt är andras fel. Du måste hitta balansen.

• Synd dig själv: Många slösar bort tid med att tycka synd om sig själva snarare än att anstränga sig för att hantera problemet..

• Överdrivet beroende: Förvänta dig inte att andra gör för dig vad du borde. Många gånger föredrar du att vara beroende av människor med mindre talang istället för att själv ta ansvar för beslutet..

• Ursäkta dig med personliga problem: Du måste göra det omöjliga så att dina personliga problem inte stör ditt arbete. Livet är inte en bädd av rosor, men det är inte heller en tåredal. Under hela ditt liv kommer du att växla riktigt sorgliga stunder med andra mycket glada. Att hålla perspektiv på jobbet är mycket svårt, men du måste sträva efter att skilja ditt privatliv från jobbet.

• Att engagera sig i för många projekt: Att genomföra för många aktiviteter kan leda till att vi inte erbjuder ett optimalt resultat i någon av dem.

• Bli involverad i några projekt: Tvärtom, vi missar möjligheter när vi blir involverade i färre projekt än vi kunde genomföra baserat på vår talang.

• Oförmåga att se skogen genom träden: Detta är vad som händer med de människor som är besatta av detaljer och ändå inte kan visualisera den globala karaktären av det projekt de genomför..

• Brist på självförtroende: Tillsammans med rädslan för misslyckande är bristen på självförtroende den största barriären som immobiliserar oss när vi utför en uppgift. Vid många tillfällen leder denna brist på självförtroende till en självuppfyllande profetia som bekräftar vår oförmåga att utföra denna uppgift..

• Överflöd av självförtroende: Tvärtom, människor med överdrivet självförtroende erkänner inte att de har gjort ett misstag eller att de behöver förbättra sig i en viss uppgift. På lång sikt tenderar dessa människor att uppleva stagnation i sitt yrke.
• Oförmåga att nå det slutliga resultatet av en process: Ibland är vi mer intresserade av själva processen än av det slutliga resultat som vi måste uppnå. Det spelar ingen roll om vi ändrar någon punkt i den ursprungliga planen, det viktiga är att få det förväntade resultatet.