De direkt konkurrens Det är en situation där två eller flera företag erbjuder produkter eller tjänster som i stort sett är desamma. Som sådan tävlar dessa företag om samma potentiella marknad.
Det är en term som beskriver ett företag som producerar en praktiskt taget identisk vara eller tjänst som erbjuds till försäljning på samma marknad som de som produceras av ett eller flera alternativa företag..
En direkt konkurrent är det som vanligtvis kommer att tänka på när vi tänker på begreppet konkurrens, och det är i allmänhet den typ som mest lockar företag när man utformar strategier..
Leverantörer använder ofta konkurrensdifferentieringsstrategier för att skilja sina produkter, tjänster och varumärken från de i deras direkta konkurrens. Syftet är att övertyga potentiella kunder inte bara om att din produkt skiljer sig från andra i kategorin, utan att den är överlägsen dem..
Direkt konkurrens står i kontrast med indirekt konkurrens, där två eller flera företag erbjuder produkter eller tjänster som, även om de är olika, kan tillgodose samma konsumentbehov.
Artikelindex
Även känd som kategori- eller varumärkekonkurrens, hänvisar det till scenariot där produkter som utför samma funktion konkurrerar med varandra. Med andra ord, olika företag erbjuder praktiskt taget identiska produkter eller tjänster på samma målmarknad, för samma kundbas..
Kunder kommer att leta efter ett antal attribut, till exempel pris, plats, servicenivå och produktfunktioner när de överväger att köpa dem. Men de kommer inte nödvändigtvis att välja samma kombination av dessa alternativ i varje jämförelse..
De kommer sannolikt att utforska så många alternativ de kan för att möta dina behov, vilket kan innefatta att leta efter en annan servicemodell eller en helt annan produkt..
Det är här konkurrens blir en viktig faktor. Att känna igen var du har potentiell konkurrens är en nyckelfaktor för att bestämma de starkaste marknaderna för affärslösningar.
Det är alltid viktigt för ett företag att behålla kontroll över relativa priser och betydande tekniska innovationer hos direkta konkurrenter för att undvika konkurrensnackdelar och behålla sin marknadsandel..
Design, kvalitet, pris, funktioner och support är några av de faktorer som en leverantör kan marknadsföra som unika försäljningsställen..
Genom att positionera verksamheten för att erbjuda en unik kombination av alternativ kan en annan typ av konsument nås.
Till exempel är det osannolikt att konkurrerande företag som riktar sig till rika konsumenter kommer att konkurrera om priset, medan konkurrenter från arbetarkunder kan försöka erbjuda samma produkt som sina konkurrenter, men till lägsta möjliga pris..
Att förstå var konkurrenterna är är nyckeln till att identifiera luckor som företaget kan fylla.
Eftersom produkten är mycket lik, som i fallet med Pepsi och Coca-Cola, måste varumärken skapa en liten differentiering i parametrar som priser, platser, servicenivåer och egenskaper hos produkten.
De måste spåra placeringen av direkta konkurrenter för att hitta de bästa strategiska affärslösningarna.
När en direkt konkurrensanalys har utförts får du svar på följande fyra frågor, mycket viktiga i förhållande till verksamheten.
- Vet var produkterna finns på marknaden och marknadsandelar.
- Känn dina omedelbara konkurrenter och konkurrenter att se upp för.
- Orientering av de viktigaste konkurrenterna som vill slå för att klättra i tävlingsstegen
- Förstå dina egna svagheter i enlighet med konkurrensrankningen. Och vad kan man göra för att förbättra.
Svaret på ovanstående frågor är viktigt om verksamheten ska växa på marknaden. Inget av dessa svar kan erhållas om direkt konkurrens inte analyseras..
De flesta företag vet vem deras direkta konkurrens är genom marknaden. Att analysera dina konkurrenters affärsstrategi kan dock ge dig en fördel framför dem.
En konsument som behöver ett transportmedel kommer logiskt att köpa en bil. Den konsumenten har många fordon att välja på, inklusive pickupbilar, kompaktbilar, sportbilar och nyttofordon..
Dessa direkta konkurrenter har olika priser och uppfyller olika behov. Vissa är rymligare, andra är snabbare och andra mer bränsleeffektiva.
Direkt konkurrens uppstår när företag som AT&T och T-Mobile säljer mobiltelefonprodukter och tjänster på liknande marknader. Ett annat exempel kan också vara Googles sökmotor som konkurrerar direkt mot Bing-sökningen. Likaså Boeing vs. Airbus, Chevy vs. Ford.
Direkt konkurrens sträcker sig även till den lägre detaljhandelsmarknaden, som Amazon Seller X, som säljer ett iPhone-fodral och Seller Y, som säljer ett liknande fodral..
Så länge det finns företag som säljer liknande produkter och som säljer på liknande marknader, finns det direkt konkurrens.
Till exempel är Apples iPhone i direkt konkurrens med Samsung Galaxy på smarttelefonmarknaden. Företagets Macbook-linje konkurrerar direkt med Dells XPS-linje i kategorin bärbara datorer..
Flera företag som erbjuder liknande produkter och tjänster skapar direkt konkurrens. Burger King och McDonald's är direkta konkurrenter. Så är det livsmedelsbutikens bageri och konditori på gatan, eller frilansande rörmokare och den lokala Mr. Rooter-franchisen..
Du kan för närvarande inte föreställa dig livet utan mobiltelefoner och Internet, men om det lilla MCI inte hade utmanat den titaniska AT&T, skulle kommunikationsrevolutionen ha spelat väldigt annorlunda..
En global ekonomi, som inte kunde fungera utan flygresor, är mycket snabbare och bättre eftersom Airbus och Boeing har varit tvungna att slåss med varandra varje dag i 40 år..
Kraftfulla rivaliteter kan vara bländande. Coca-Cola och Pepsi var så upptagna att slå lamporna på varandra att de missade ett helt nytt begrepp, och otänkbart är den bästsäljande energidrycken i Amerikas närbutiker idag inte tillverkad av något av företagen. Det är Red Bull.
General Motors och Ford blev besatta av varandra tills Toyota en dag hade tagit de flesta av sina vinster.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.