De arbetstvister är diskussionerna mellan en arbetsgivare och dess anställda om arbetsklausuler, såsom anställningsvillkor, förmåner, arbetstid och löner, som ska förhandlas fram under kollektiva förhandlingar eller vid genomförandet av de redan överenskomna villkoren.
Arbetstvister inträffar till exempel när ett fackligt avtal som skyddar en grupp anställda håller på att löpa ut och parterna inte håller med om villkoren för en ny..
Vanligtvis står löner, sjukförsäkring och andra ekonomiska frågor i centrum för dessa konflikter, men ibland hanteras andra frågor, såsom ålderdom, arbetstid, sjukfrånvaro, övertid etc..
Å andra sidan är en annan form av arbetstvister formella anspråk. De är invändningar som anställda gör mot hur en arbetsgivare hanterar ett befintligt kontrakt. Ett typiskt anspråk anklagar arbetsgivaren för att göra något som bryter mot anställningsavtalet, som att sparka en anställd utan "rättfärdig orsak.".
Facket och arbetsgivaren förhandlar ofta tills anspråket är löst, antingen för att facket drar tillbaka anspråket, ledningen accepterar det eller om en ömsesidig kompromiss överenskommits..
Påståenden som inte kan lösas genom förhandlingar går i allmänhet till skiljedom för ett slutgiltigt beslut. Vissa kontrakt använder också medling.
Artikelindex
En arbetskonflikt inträffar när en fackförening stämmer en arbetsgivare och förklarar att de anställda har utsett facket till sin representant för kollektivförhandlingar, men arbetsgivaren vägrar att erkänna det..
Arbetsgivaren kan hävda att fackföreningen inte har rätt att tala på de anställdas vägnar.
Konflikter i kontraktsförhandlingar har att göra med det grundläggande ramverket för förhållandet mellan en arbetsgivare och dess anställda. De flesta industriella strejker är en följd av denna typ av tvist.
Inom denna typ ingår inte bara konflikter för förhandlingar om ett avtal eller för förnyelse av ett sådant avtal, utan också konflikter relaterade till bestämmelser i avtalet som är föremål för regelbunden granskning och omförhandling..
Till exempel kan avtalet vara i kraft, men det kan indikera att lönerna granskas av parterna var sjätte månad eller när vissa förändringar inträffar i inflationsindexet..
Ur en resolutionssynpunkt är det i många avseenden den enklaste typen av konflikt att hantera.
Det erkänns alltmer att det kan lösas genom förfaranden som fastställts av samma parter. I många kontrakt görs en bestämmelse om att deras slutliga lösning ska ske genom skiljedom.
En strejk är tillfälligt tillbakadragande av anställdas tjänster, i strid med ett anställningsavtal. Det är en formell form av arbetskonflikt som i allmänhet organiseras av en fackförening.
Under strejker ser fackföreningarna till att det inte finns några alternativa sätt att få de tjänster som anställda vägrar att tillhandahålla. Varningar varar i allmänhet tills ledningen löser det missnöje som orsakade dem.
Det är en annan form av formell arbetskonflikt. Det inträffar när arbetare arbetar strikt enligt de lagliga villkoren i sitt kontrakt. De vägrar medvetet att använda sitt initiativ och agera styvt, som programmerade maskiner.
Eftersom regelarbete inte strider mot de formella villkoren i kontraktet innebär det sällan en påföljd. Men det saktar ner arbetets framsteg kraftigt.
Det är en form av informell arbetstvist. Uppstår när anställda vägrar att rapportera till sin arbetsplats.
Frånvaro är inte alltid ett tecken på arbetskonflikt, eftersom anställda kan sluta rapportera för arbete på grund av till exempel skada eller sjukdom.
Det är en annan form av informell arbetskonflikt, det inträffar när anställda medvetet skadar organisationens produktion eller anseende.
Detta kan ha formen av att producera långsamt, tillfälligt inaktivera maskiner, direkt förstöra organisationens egendom eller förtala organisationen..
Det första steget i att försöka lösa en arbetskonflikt är diskussion och förhandling mellan de inblandade parterna utan hjälp av en extern agent..
Diskussionen och förhandlingarna angående klausulerna i ett kontrakt är en del av processen där båda parter (arbetstagare och ledning) anger sina synpunkter.
Den framgång som denna teknik används för att lösa arbetstvister beror till stor del på parternas vilja och önskan att uppnå stabilitet i arbetsförhållandena utan att tillgripa externa agenter..
Därför kan graden av framgångsrik användning betraktas som en indikator på mognaden i förhållandet mellan parterna..
Förlikning betecknar ingripandet från en extern part, som försöker förena motståndarna och uppmuntrar dem att lösa konflikten.
Förlikaren koncentrerar sina övertalningsförmåga i endast en av parterna. Medling föreslår en mer positiv och bekräftande roll för den tillträdande tredje parten och överväger deras kontakt med båda tävlande..
Förlikaren eller medlaren kan användas som mellanhand så att parterna kan avslöja fakta eller ståndpunkter som de inte är villiga att avslöja direkt för motparten..
Ibland kan medlaren eller medlaren tillhandahålla tekniska data och dra nytta av sin branscherfarenhet. Dessutom kan du göra förslag baserat på din erfarenhet av att lösa liknande tvister..
Det betyder att parterna frivilligt väcker konflikten inför en tredje part som begär att den ska lösa den, i enlighet med villkoren i ett "program" undertecknat av parterna. De är överens om att skiljedomarens beslut kommer att vara bindande för båda parter.
Skiljedom är rättsligt till skillnad från förlikning och medling, som bygger på kompromisser och ömsesidiga eftergifter. Domaren är domare. Genom ett avtal definierar parterna sin jurisdiktion och de frågor som kommer att presenteras för dem.
Denna upplösningsteknik används oftare i den typ av arbetskonflikt för tolkning av kontrakt.
Obligatorisk skiljedom krävs när konflikter som inte på annat sätt har lösts måste skickas till tredje part för att uppnå ett slutgiltigt och bindande beslut..
I konflikter för fackligt erkännande har obligatorisk skiljedom fastställts för de fall som ingår i lagen.
Domstolar uppmanas ofta att lösa arbetstvister. Sådana förslag innefattar obligatorisk skiljedom.
Förutom förslagen om att utvidga domstolarnas funktioner på detta område spelar domstolarna dock en viktig roll i arbetstvister.
Till exempel kan de konsulteras angående tillämpningen av förhandlade kollektivavtal, de kan kallas för att bestämma giltigheten av skiljedomar, bland annat..
Wal-Mart har varit mycket lönsamt tidigare, men ett av de största hoten mot dess framtida framgång har varit de fientliga åsikter som många har haft mot företaget..
Mer än en miljon av de nuvarande och pensionerade anställda stämde nyligen företaget för könsdiskriminering. Dessutom har Wal-Mart tagit större kontroll på sin sjukförsäkring..
Wal-Mart försvarar sin politik genom att påpeka att sjukförsäkring är ett nationellt problem. En företags talesman sa: "Det kan inte lösas för 1,2 miljoner Wal-Mart-medarbetare om det inte kan lösas för landet.".
Wal-Mart hävdar att det är orättvist för regeringen att förvänta sig att företag ska bära bördan av försäkringskostnaderna.
Ändå har dessa attacker lett till att företaget spenderade mycket pengar för att förbättra sin image. De har gjort från TV-reklam som visar nöjda arbetare, till stora donationer till offentlig radio.
Om Wal-Mart inte kan förbättra sin image kan det börja tappa pengar. Fackliga arbetare har utnyttjat denna svaghet för att betrakta Wal-Mart.
En sådan kampanj har hjälpt arbetare att få mer förhandlingsstyrka i denna arbetskonflikt och med andra företag..
1994 fick Nike många dåliga recensioner för att ha använt svettverkstäder i Indonesien för att sänka sina arbetskraftskostnader. Trots offentligt skrik vägrade Nike att ändra sin policy.
Slutligen, efter fyra års konstant tryck, stod Nike VD Phil Knight inför anklagelserna. I maj 1998 kallade han till en presskonferens i Washington för att direkt ta itu med kritiken.
Knight började med att säga att han hade målats som en "företagsnarkoman, den perfekta skurken för dessa tider." Han erkände att hans skor "hade blivit synonyma med slavlön, tvingad övertid och godtyckligt övergrepp.".
Sedan presenterade han till stor fanfare en plan för att förbättra arbetsförhållandena i Asien. Knights plan innehöll några betydande förändringar i hans anställningspolitik. Han lovade att förbättra säkerheten inom sina fabriker och ge utbildning för vissa arbetare.
Han lovade också att inte anställa någon under arton år och att följa indonesiska minimilönelagar. Men hans kritiker var inte helt nöjda..
Nikes fall visar att offentliga protester kan tvinga stora företag att förhandla med sina arbetare.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.