De Företagsbeskrivning Det är en sammanfattning av företagets viktigaste punkter: dess historia, ledningsgruppen, var det finns, vad det gör och vad det hoppas uppnå, uppdragsbeskrivningen och den juridiska strukturen. Visas vanligtvis efter sammanfattningen i affärsplanen.
Företagsbeskrivningen för affärsplanen beskriver företagets vision och riktning så att potentiella långivare och partners kan utveckla ett korrekt intryck av företaget.
Detta är vanligtvis det kortaste kapitlet i affärsplanen, men det minskar inte dess betydelse. Om denna plan presenteras för utomstående är det här möjligheten att introducera företaget.
När du skriver detta avsnitt av affärsplanen, fokusera på höjdpunkterna: vem som är grundare och ägare, framstående medlemmar i teamet, produkten eller tjänsten, varför är det unikt. Tänk på detta kapitel som "vem, vad, när, var och varför" för verksamheten.
Artikelindex
Att utveckla en affärsplan som passar dina syften innebär att skräddarsy den efter din publik. Det kan innebära att du tar bort ett avsnitt som inte är tillämpligt på det aktuella projektet.
Om detta kapitel är skrivet för en intern affärsplan kan en företagsstatusuppdatering skrivas.
Om denna plan är för externt bruk eller investerare bör publikens perspektiv beaktas. De kommer ännu inte att känna till arbetsgruppen, anläggningarna eller den juridiska strukturen.
Beskrivningen av företaget inom affärsplanen innehåller de avsnitt som beskrivs nedan:
Detta är mötes- och hälsosektionen i affärsplanen. Om tonen i ett tal skulle behöva skrivas vältaligt, skulle det kunna ställas i detta avsnitt. Håll det kort, eftersom det som sägs här kommer att utökas i följande avsnitt.
Företagshistorikavsnittet börjar med när verksamheten grundades och vem som var inblandad, inklusive lite av historien..
Det här avsnittet varierar beroende på vem den här affärsplanen presenteras och i vilket skede verksamheten befinner sig. Om detta är en intern plan kanske historisk data inte är nödvändig.
Om detta är en affärsplan för start har du inte en historia om företaget självt, men avsnittet om företagshistorik kan användas för att ge en kort beskrivning av hur grundarna bestämde sig för att starta den här verksamheten..
I händelse av att planen är att söka finansiering vill investerare veta bakgrundshistorien, och det här avsnittet ger ett sammanhang för affärsplanen. Inkludera hur företaget startade, hur det växte och de förändringar som gjordes under vägen. Vad ledde företaget till denna punkt?
Om det är ett företag som letar efter finansiering för att expandera eller ett nytt projekt kommer sektionen med företagshistorik att vara ganska viktig. Du vill göra det tydligt att du har en gedigen historia av framgångsrika projekt, att ta dig igenom tuffa tider och fatta bra affärsbeslut..
Vem bestämde du dig för att samarbeta med? Har nya produkter lanserats över tiden? Skedde förbättringar av anläggningarna eller tjänsterna? Är verksamheten optimerad?
Ledningsgruppssektionen är möjligheten att måla en bild av arbetsgruppen och visa sina bästa attribut.
Återigen, för internt bruk, kanske detta inte är tillämpligt, även om det kan användas för att lyfta fram nya nyanställda eller befintliga anställda som tar på sig några nya ledarskapsansvar..
Om du börjar eller vill expandera kan det finnas teammedlemmar som är kända för att saknas. I så fall nämns dessa roller och vad är planerna för att fylla dessa luckor.
Det bör inkludera personer som för närvarande kan ta flera ansvarsområden eller dela uppgifter..
Om du planerar att presentera planen för en bank eller andra potentiella investerare är detta kritiska uppgifter. Vilka är ledarna i företaget? Vad som kvalificerar dem för sina positioner och väcker förtroende?
Hänvisning kan göras till arbetserfarenhet, tidigare framgångar, MBA och andra grader för varje person. Det bör visas för alla från bästa synvinkel och komma ihåg att investerare investerar först i människor och sedan i idéer.
I förhållande till ledningsgruppen kanske du vill inkludera ett separat avsnitt som beskriver organisationens juridiska struktur och ägande..
Företagets juridiska struktur är en viktig information som alla finansieringskällor måste ha. Är det ett anonymt företag? Ett aktiebolag? En enskild ägare? Detta kommer också att påverka hur skatter redovisas..
Ägarstrukturen för verksamheten kommer att vara viktig information att inkludera. Vem äger hur stor andel av verksamheten? Banker och investerare vill att denna information ska förklaras tydligt.
Detta avsnitt används för att beskriva var affärer ska göras. Köper du en byggnad för tillverkning? En affär? Har du redan ett stort utrymme?
Detta avsnitt ska förklara omständigheterna för användningen av vilket utrymme som helst. Inkludera om det ägs eller hyrs ut, och vilka relevanta villkor i det avtalet är, om du har en.
Du måste göra det klart vad den långsiktiga planen är för alla utrymmen du har, eller vad behoven kommer att vara för en framtida installation. Även om du har ett hemmakontor ingår det också.
Gör ditt uppdrag så kortfattat som möjligt. Vilken idé kan destilleras i en eller två meningar som uttrycker företagets huvudsakliga uppdrag?
Det kan vara något du vill skapa tillsammans med ledningsgruppen, om du har en, för att förmedla en gemensam långsiktig vision..
Målen är den långsiktiga planen, där du vill att företaget ska vara. Mål är de steg som används för att uppnå målen.
Ett mål kan till exempel vara att ha ett hälsosamt och framgångsrikt företag som är ledande inom kundtjänst och har ett lojalt anhängare. Mål kan vara årliga försäljningsmål och vissa specifika kundnöjdhetsåtgärder..
Produkter eller tjänster beskrivs i detalj, inklusive tekniska specifikationer, foton, ritningar, försäljningsbroschyrer.
Vilka är konkurrensfördelarna eller nackdelarna med verksamheten? Exempel på konkurrensfördelar inkluderar unika egenskaper eller skillnader i produktkvalitet.
Det kunde förklaras hur priser, priser eller leasingstrukturer för produkterna eller tjänsterna kom fram.
ZTE Corporation är världsledande inom telekommunikation och informationsteknik. Grundades 1985 och är noterat på börsen i Hong Kong och Shenzhen.
Företaget har åtagit sig att tillhandahålla integrerade innovationer för att leverera excellens och värde till konsumenter, operatörer, företag och kunder i den offentliga sektorn i mer än 160 länder runt om i världen för att möjliggöra större anslutningsmöjligheter och produktivitet..
ZTE anser att teknisk innovation ligger i företagets kärnintresse. Av företagets årliga intäkter investeras mer än 10% i forskning och utveckling.
Företaget har etablerat toppmoderna forsknings- och utvecklingscentra i USA, Kanada, Sverige, Kina etc. och sysselsätter mer än 30 000 forskare inom utveckling av nästa generations teknik, såsom 5G, Internet of Saker, saker, NFV, SDN, Cloud Computing och Big Data.
ZTE har lämnat in ansökningar om mer än 69 000 patent, med mer än 30 000 beviljade.
Enligt World Intellectual Property Organization har ZTE sedan 2010 rankats bland de tre bästa i världen för patentansökningar, enligt Patent Cooperation Agreement (PCT).
Med företagens sociala ansvar en viktig prioritering för företaget spelade ZTE en aktiv roll i hjälpinsatser efter händelser som jordbävningen 2015 i Nepal..
ZTE grundade också ZTE Special Child Care Fund, den största välgörenhetsfonden i sitt slag i Kina..
Framöver kommer företaget att åta sig att bli en pionjär inom telekommunikationsindustrin, leda standardiseringen, det tekniska perspektivet och kommersialiseringen och driva innovationer inom telekommunikation och informationsteknik globalt..
Bli en framstående världsledare under mästaren i kommunikation och informationsteknik.
Vi sparar inga ansträngningar för att förse världen med fantastiska, gröna och öppna kommunikations- och informationsteknologiprodukter och upplevelser. För våra partners som delar denna vision kommer vi att skapa en säker, öppen och samarbetsplattform som hjälper dem att uppnå sina mål..
ZTE har den mest omfattande linjen av telekommunikationsprodukter i världen, som täcker alla vertikala sektorer av trådlösa nätverk, kärnnät, access- och operatörsnät, tjänster och terminalmarknader..
Med sin oberoende och kreativa forsknings- och utvecklingsfunktion och sin marknads- och kundorienterade strategi kan ZTE utveckla och producera förstklassig, marknadsledande teknik inom trådlös, switchad, optisk överföring, data, telefonprogramvara och telekommunikation..
ZTE använder denna expertis för att tillhandahålla helhetslösningar, skräddarsydda för kundernas specifika behov runt om i världen..
Ingen har kommenterat den här artikeln än.