De arbetsfördelning är ett ekonomiskt koncept som fastställer att indelning av produktionsprocessen i olika steg tillåter arbetare att specialisera sig i specifika uppgifter, varje uppgift utförs av en person eller grupp människor.
Om arbetare kan fokusera på en liten aspekt av produktionen ökar detta den totala effektiviteten så länge som tillräckligt har producerats. Det används oftast på massproduktionssystem och är en av de grundläggande organisationsprinciperna för en monteringslinje.
Att dela upp arbetet i enkla repetitiva uppgifter eliminerar onödig rörelse och begränsar hanteringen av olika verktyg och delar. Minskad produktionstid och förmågan att ersätta hantverkare med outbildade arbetare med lägre löner resulterar i lägre produktionskostnader och en billigare slutprodukt.
Daglig produktion har blivit så teknisk och komplex att olika arbetare tilldelas olika uppgifter beroende på deras förmåga och skicklighet. Olika arbetare utför olika delar av produktionen beroende på deras specialisering.
Resultatet är att produkterna når sin slutliga form med många arbetares samarbete. Till exempel i en storskalig plaggfabrik skär en person tyget, den andra syr kläderna med maskin, den tredje placerar knapparna, den fjärde veck och förpackningar etc..
Detta sätt att göra arbete kallas arbetsfördelning, eftersom olika arbetare är engagerade i att utföra olika delar av produktionen..
Artikelindex
Begreppet arbetsfördelning populariserades 1776 av den skotska ekonomen Adam Smith i sin bok Nationernas rikedom.
För detta använde han det berömda exemplet på en stiftfabrik. Adam Smith observerade hur effektiviteten i produktionen ökade kraftigt eftersom arbetarna delades och tilldelades olika roller.
Han såg denna uppdelning som nyckel till ekonomisk tillväxt genom att tillhandahålla ett billigare och effektivare sätt att producera varor..
Enligt Smith är den ekonomiska tillväxten rotad i arbetsfördelningen. Denna idé är främst relaterad till specialiseringen av arbetskraften, i huvudsak upplösningen av stora jobb i många små komponenter..
Det faktum att arbetare inte behöver byta uppgifter under dagen sparar tid och pengar. Det var precis vad fabrikerna kunde växa under hela 1800-talet.
Överraskande insåg Smith de potentiella problemen med denna utveckling. Han noterade att tvinga människor att utföra enkla och repetitiva uppgifter ledde till en okunnig och missnöjd arbetskraft..
Av denna anledning formulerade han den revolutionära tron att regeringar hade en skyldighet att tillhandahålla utbildning till arbetare..
Den franska forskaren Émile Durkheim använde först frasen arbetsfördelning i sociologisk mening i sin diskussion om social utveckling.
I stället för att se arbetsfördelningen som ett resultat av önskan om materiellt överflöd, hävdade Durkheim att specialisering härrörde från förändringar i den sociala strukturen, orsakad av en förmodad naturlig ökning av befolkningens storlek och täthet och en ökad konkurrens..
Ett väldigt grundläggande exempel på arbetsfördelningen kunde ses i insamlingen av mat. I tidiga samhällen var män jägare och kvinnor och barn lagade mat och samlade bär.
Det var en mycket enkel arbetsfördelning för att möjliggöra bästa möjliga användning av olika färdigheter.
Idag finns det en ännu större arbetsfördelning i livsmedelsproduktionen. Jordbrukare köper utsäde, gödselmedel och traktorer från olika företag. De fokuserar bara på en aspekt av livsmedelsproduktionen.
Det är indelningen av människor i samhället efter deras yrken. Varje individ tar en viss typ av yrke som han är bäst lämpad för. I ett samhälle är sålunda lärare, andra läkare och andra handlare eller agenter..
När allt arbete i en viss produktion utförs av samma arbetare kallas det en enkel arbetsfördelning.
När allt arbete i produktionen är indelat i olika processer och varje process tilldelas olika människor kallas det processpecialisering..
Det finns uppdelningar där och varje uppdelning görs av en person. Denna implicita arbetsfördelning kallas den komplexa arbetsfördelningen. Modern massproduktion bygger på detta.
Till exempel innebär skomakning i en modern fabrik en komplex arbetsfördelning. Den övre delen av skon förbereds av en grupp arbetare, den nedre delen förbereds av en annan grupp, syarbete av en tredje grupp och polering eller efterbehandling av en fjärde grupp arbetare..
En stor marknad kräver storskalig produktion; följaktligen en större möjlighet till arbetsfördelning.
En komplex arbetsfördelning och en stor produktionsskala är endast möjliga när det finns en marknad som är tillräckligt stor för att absorbera hela produktionen av varor..
Arbetsfördelningen finns främst i stora fabriker, där basprodukter produceras i stor skala; först då är det möjligt att dela upp arbetet i olika processer och tilldela proceduren till en annan uppsättning arbetare.
Vissa branscher är av sådan karaktär att det inte är möjligt att dela upp arbetet i distinkta och separata processer. Arbetsfördelningens omfattning är begränsad.
Produktens karaktär innebär en annan begränsning: om produkten är sådan att dess tillverkning inte kan delas in i olika processer, är en arbetsfördelning inte möjlig..
Arbetsfördelningen innebär anställning av ett stort antal arbetare i en fabrik. Att hantera dem ordentligt och tilldela varje arbetare ett lämpligt jobb kräver hög nivå av människans natur..
Arbetsfördelningen är framgångsrik när det finns perfekt samordning mellan de olika processerna och fullt samarbete mellan arbetarna. Utan andan av samarbete och kompromiss kan arbetsfördelningen inte vara effektiv.
Arbetsfördelningen ökar produktionen, vilket minskar den genomsnittliga produktionskostnaden. Att spara verktyg, maskiner etc. hjälper också till att sänka produktionskostnaden.
Arbetsfördelningen är resultatet av storskalig produktion som innebär större användning av maskiner. Å andra sidan ökar arbetsfördelningen också möjligheten att använda maskiner i små produktioner.
På grund av användningen av maskiner och maskiner under arbetsfördelningen börjar produktionen öka i stor skala, vilket resulterar i lägre produktionskostnader, vilket ökar vinsten för producenten..
Det är inte nödvändigt för arbetaren att byta från ett förfarande till ett annat. Den används i en definierad process med vissa verktyg; därför fortsätter du att arbeta utan att slösa bort tid och sitta på ett ställe.
Arbetskontinuitet sparar tid och hjälper till att öka produktionen till lägre kostnad.
När en arbetare anförtros det jobb som han passar bäst för är han säker på att han producerar produkter av högsta kvalitet..
Arbetsfördelningen hjälper till att bättre välja ut arbetare. Eftersom arbetet är indelat i olika delar och varje del är upptagen av arbetaren som är bäst lämpad för det, kan den mest lämpliga personalen för arbetet väljas mycket enkelt..
Arbetare behöver mindre utbildning eftersom de bara behöver behärska ett litet antal uppgifter.
Många arbetare samlas för att producera en produkt. Om produktionen inte är bra och tillräcklig kan ingen hållas ansvarig för den.
I allmänhet sägs det att "varje människas ansvar är inte människans ansvar." Därför har arbetsfördelningen nackdelen med att förlora ansvaret.
När produktionen delas in i flera processer och varje del utförs av olika arbetare kan det leda till överberoende.
Till exempel, när det gäller en plaggfabrik, om mannen som skär tyget är lat, kommer han att lida av att sy, knäppa osv. Därför är större beroende resultatet av arbetsfördelningen.
I arbetsfördelningen måste en arbetare göra samma jobb om och om igen i flera år. Därför känns arbetaren efter en tid uttråkad eller arbetet blir tråkigt och monotont..
Arbetsfördelningen dödar det kreativa nöjet att producera en artikel, eftersom många människor bidrar till utarbetandet av den kan ingen göra anspråk på att ha gjort det.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.