I organisationer, makt kamp de är en konstant som kan äventyra företagets framtid. Därför är det mycket viktigt att veta hur de har sitt ursprung och ha resurser för att hantera dem ordentligt..
Enligt honom Transaktionsanalys, Kraftspel är sätt att relatera och kommunicera som försöker kontrollera eller manipulera en annan person för att få en psykologisk fördel eller för att täcka ett visst behov.
Därför den person som initierar psykologiskt spel Han gör det med en viss avsikt: att locka uppmärksamhet, skapa falska rykten mot en annan person, ventilera hans frustration, få en befordran etc..
Psykologiskt spelande, eftersom dess ursprung är manipulation och att söka en dold fördel som aldrig avslöjas, kommer att orsaka isolering och djupt obehag och förbittring hos alla inblandade parter, och kan allvarligt äventyra lagprestanda.
Därav vikten av att upptäcka dem i tid för att kunna ingripa och ge ett adekvat svar för att sätta stopp för denna dysfunktionella dynamik..
För det första är det viktigt att veta att maktspel eller även kallade psykologiska spel förekommer i alla personliga relationer; familj, vänner, partner, grannar etc..
Vi har alla en serie känslomässiga behov som måste täckas: självkänsla, erkännande, trygghet, tillhörighetskänsla, respekt etc. I händelse av att personen känner att en av dem inte har det täckt, vad vi känner som brist, har han två möjligheter:
Du kan kommunicera det direkt. Om du till exempel känner att en partner inte behandlar dig med respekt kan du be honom att tala bra och behandla dig med värdighet och sätta gränser.
Kan starta ett psykologiskt spel, förödmjuka honom, avslöja honom inför kamrater eller skapa falska rykten.
I organisationer kan kraftspel förekomma av olika skäl. Här är några av de viktigaste:
Det finns ingen tydlig myndighetsfigur som kan inspirera, organisera och ge förtroende för laget.
Det kan vara en följd av brist på ledarskap. Det vill säga att arbetarna inte är så tydliga om sina ansvarsområden och tidsramarna för att uppfylla dem och känner att det inte finns någon verklig riktning..
Detta får anställda att bli uttråkade och spendera tid, och skvaller och missförstånd kan uppstå..
När arbetare inte skapar känslomässiga band med varandra känner de sig inte involverade och därför är det lättare för dem att se sig själva som rivaler eller konflikter mellan dem. Det är mycket viktigt att uppmuntra arbetarna att känna sig delaktiga i ett team, för då känner de att de är en del av något som är viktigare än sin egen individualitet.
Vi måste alla erkännas som människor, vår värdighet respekteras och vårt arbete värderas.
Arbetaren som inte känner sig hörd, som ser att hans åsikter eller bidrag inte värderas eller lyssnas på, hamnar i slutändan utesluten och omotiverad och tappar intresset för företagets mål, för han ser det som något främmande för sig själv.
Brist på erkännande, en känsla av tillhörighet, säkerhet, motivation och ledarskap är de främsta orsakerna som orsakar maktspel i organisationer.
Det är bevisat att organisationer som investerar i program och aktiviteter för att ta hand om de anställdas emotionella hälsa och för att främja kvaliteten på interpersonella relationer dysfunktionell dynamik minskar som härrör från kraftspel.
Därför är riktlinjerna för att förhindra psykologiska spel i företag:
Organisationer består av människor och investera i arbetarnas emotionella hälsa är att investera i företagets framtid och välstånd
De Transaktionsanalys är en kraftfull teknik för att ta itu med dynamiken i kraftspel eftersom den analyserar orsakerna till dem och bedömer de ouppfyllda emotionella behoven hos de människor som ingriper i denna dynamik.
Dessutom transaktionsanalys erbjuder verktyg och färdigheter inte bara för att stoppa dem utan också för att förhindra dem, vilket säkerställer tillfredsställande personliga relationer som gynnar en bra arbetsmiljö och teameffektivitet.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.