Kraft och auktoritet

Skillnaden mellan makt och auktoritet det ligger i att makt är en kapacitet och auktoritet är en färdighet. I den meningen kan makt förvärvas, medan auktoritet beror på människans förmåga att påverka andra..

Burk är förmågan att underordna andra människor eller att dominera en situation.

Auktoritet är förmågan att påverka andra utan att de behöver vara underordnade.

Vad är kraft

Makt är förmågan att införa kommando över en grupp människor eller under en viss omständighet. Därför är det en kapacitet som åläggs den som utövar makt, eller av tredje part..

I den meningen kan makt inte bara utövas av en person utan av flera. Det kan också utövas av institutioner, på samma sätt som stater, representerade i deras verkställande, lagstiftande och rättsliga befogenheter, har den största makten i ett land.

Kraft kommer från latin potere, som i sin tur har den indoeuropeiska roten poti, vad menar ägare eller befälhavare.

Typer av kraft

I slutet av 1950-talet beskrev socialpsykologerna John R.P French och Bertam Raven fem former av makt. Ett decennium senare tillkom en ny kategori och idag används dessa 6 typer av kraft fortfarande som referens.

Tvingande makt

Det är en typ av makt som utövas från hot och rädsla. Vad man söker när man utövar makt på detta sätt är att människor utför handlingar även när de strider mot sina värderingar.

Ett tydligt exempel på tvångsmakt i en organisation är att framställa anställda under hotet att de kommer att förlora sina jobb om de inte följer ordern..

Tvångsmakt uttrycks också i diktatoriska regimer när befolkningen tvingas utföra vissa åtgärder mot sin vilja, såsom att delta i politiska möten eller rösta på en viss kandidat för att undvika repressalier..

Belöningskraft

Det är den typ av kraft som utövas när man genererar ett växel. Belöningskraften kan vara positiv (om de förväntade försäljningsresultaten uppnås tjänar den anställde en resa eller en provision) eller negativ (om en anställd bryter en produkt dras den från sin lön).

Legitimitetskraft

Det är makten som erhålls efter att ha utsetts eller valts att utöva den. Detta val kan göras av en person, en grupp människor eller en institution.

Drottningen av England har till exempel monarkins legitima makt eftersom den beviljades henne enligt de normer som motsvarade det ändamålet.

Presidenter som väljs med folkröster har också legitimitet.

Expertkraft

Expertkraft baseras, som namnet antyder, på expertis eller behärskning av vissa specifika färdigheter, så att du kan påverka andra..

I en organisation som övergår till den digitala världen kommer teknikexperter att påverka relevanta beslut inom detta område..

Hänvisningsstyrka

Det är makten som utövas från grupper av individer som delar samma intressen. I så fall kan den som innehar makten påverka kollektivet, eftersom de anser honom vara en förebild och därför kommer underordnade att försöka efterlikna hans steg.

Informativ kraft

Det hänvisar till förmågan att påverka, manipulera eller tvinga andra från hanteringen av känslig information. När socialpsykologer French och Bertram lade till denna kategori, gjorde de det för att hänvisa till mediernas makt som en institution med stort inflytande på kollektivet..

Tillgången till teknik har dock nu gjort det möjligt för alla att utöva denna typ av makt, som också är övergående, eftersom det beror på vem som hanterar mer information om en situation..

I en organisation har pålitlig personal ofta denna typ av makt, eftersom de hanterar information som är okänd för resten av de anställda.

Vad är auktoritet

Auktoritet är förmågan hos en person eller institution att påverka andra utan att nödvändigtvis utöva makt.

Behörighet kommer från latin självskriven, vad betyder det att öka något, göra något framsteg.

Typer av auktoritet

Det finns tre typer av auktoritet:

Formell myndighet

Det är auktoriteten som utövas som en följd av att ha en maktposition.

I sin tur kan den formella myndigheten vara:

• Linjär: när den utövas från en individ till en annan eller andra, vilket är känt som en kommandokedja.
• Funktionell: när auktoritet fördelas mellan flera individer som har samma rang.

I ett företag är ett exempel på linjär auktoritet det klassiska chef-anställd-förhållandet. Medan den funktionella myndigheten skulle vara den som utövas av områdets chefer över deras respektive avdelningar..

Operativ myndighet

I detta fall utövas inte auktoritet över människor utan över handlingar. Det vill säga när en person har befogenhet att tillåta att vissa åtgärder utförs eller inte.

Ett exempel på operativ myndighet är när transportchefen för ett företag tillåter fordon att ändra den vanliga leveransvägen i en extraordinär situation.

Behörighet genom acceptans

Det är den myndighet som förvärvas baserat på valet av en annan person, grupp eller institution.

I den meningen är ett av de tydligaste exemplen på auktoritet genom acceptans Ghandi, som utan att ha någon maktposition lyckades påverka en viktig grupp människor för att uppnå politisk förändring..

Se även:

• Skillnad mellan ledare och chef.
• Skillnad mellan grupp och lag.