De Lean Startup-metod Det är ett sätt att starta ett företag baserat på validering av en idé, konstruktion av en minimivarbar produkt (PMV) och låg investering av pengar. I allmänhet lär högskolor, institut och universitet inte hur man startar ett företag. Människor gör det ofta på ett sätt som medför mycket risk, så det är viktigt att känna till den här metoden innan du startar en affärsidé.
Lean Startup-metoden har funnits i USA i flera år nu, och även om den successivt blir känd i Spanien, Mexiko, Colombia och Argentina, har den fortfarande en lång väg att gå..
Lean Startup är en metod för entreprenörskap för att validera innovativa affärsidéer och representerar en förändring av perspektivet till vad som vanligtvis görs i länderna i Latinamerika. Det gör att du kan undvika stora pengar och tid och komma med en lönsam affärsidé.
För närvarande, med lågkonjunkturläget, ökar antalet entreprenörer som vill starta eget företag, så det är idealiskt att de försöker tillämpa denna metod utan att gå i konkurs..
Artikelindex
Traditionellt, när en person eller ett team har en affärsidé gör de följande:
1-Du har en idé.
2-Investera tid och pengar i utvecklingen av produkten / tjänsten. Ibland arbetar du i ett år eller mer och spenderar tusentals euro. jag vet intuiter att tjänsten / produkten kan vara efterfrågad även om den inte är riktigt känd och det inte finns någon information om verksamheten och dess potentiella kunder.
3-Gör din produkt eller tjänst känd.
Resultaten kan vara:
-Affärer är bra. Detta händer en minoritet av tiden. Endast 5% av startups överlever.
-Verksamheten misslyckas och pengar och tid slösas bort.
Syftet med denna metod är inte att riskera att starta ett företag som vi inte vet om det kommer att vara efterfrågat, om det kommer att lösa ett problem, om folk kommer att betala för det eller om det kommer att vara lönsamt för oss. Definitivt, minska risken så mycket vi kan för att förstöra oss.
Vi vill gå från vår plan A (huvudaffärsidé) till en plan som fungerar, med minimalt nödvändiga resurser.
Med Lean Startup det är en förändring av perspektivet:
När det gäller detta rekommenderar jag att du ägnar dig åt något som du verkligen gillar att göra, som du känner passion för, har kunskap och att du också kan förvandlas till ett företag.
Passion, kunskap / utbildning och affärer.
Det är en produkt eller tjänst som uppfyller de minsta egenskaper som din slutprodukt kommer att ha. Det handlar om att inte investera pengar i produkten innan du vet att det är efterfrågat, det kommer att lösa ett problem och folk kommer att betala för det.
Till exempel skaparen av Dropbox Han laddade upp en video till YouTube med vad hans tjänst skulle betyda. Efter att ha fått tusentals besök och positiva kommentarer erbjöd de honom en miljonärinvestering.
Du måste veta om din produkt / tjänst efterfrågas av människor, idéer som de kan bidra med, människors vision om ditt företag etc..
Människor kommer att visas den minsta livskraftiga produkten för att veta vad de tycker om den, vad du kan förbättra, om den stäms, om den löser ett problem etc. Du kommer att göra detta genom intervjuer (i varje artikel kommer jag att detaljera varje steg).
Till exempel skaparen av miljardären Zappos (Det köptes av Amazon) började med att sälja skor som hon visade på en affischbräda och besökte från hus till hus. Det var deras minsta livskraftiga produkt..
2/3 företagare ändrar sin ursprungliga affärsidé och slutar göra saker helt annorlunda än deras ursprungliga idé. Därför är det mycket troligt att din "plan A" kommer att förändras helt. Även om det är vad det handlar om att gå från en hypotes som inte har bevisats (plan A) till en plan B där du har verifierat en hypotes.
Ibland ser vi företagare som har lyckats med sin produkt och blivit miljardärer. Många av dem har dock vanligtvis arbetat med sin produkt i flera år (uppfinnaren av gummiarmband hade arbetat med denna enkla idé i 3 år). Fall som Steve Jobs som har en fast vision och fortfarande lyckas händer vanligtvis inte.
När vi får nyckelinformation om de produkter / tjänster som människor vill ha, om de betalar för dem, om de löser ett problem och om det kommer att vara lönsamt för oss, investerar vi tid och pengar i utvecklingen av produkten / tjänsten. Endast i så fall. Det är då vi kommer att ha gått från plan A till plan B, C eller D..
Om du inte har en idé ännu, rekommenderar jag att du följer följande i vad du tycker och vad du ska arbeta med:
-Var din passion: på detta sätt kommer du att ägna fler timmar utan ansträngning, du blir mer motiverad och du kommer alltid att ha nya idéer att förnya.
-Ha kunskap om det: om du är expert på det företag du vill utveckla blir det lättare för dig att gå vidare och människor litar mer på dig.
-Var ett företag: Om du vill öppna en icke-statlig organisation behöver du inte oroa dig för att det ska vara lönsamt, men om du vill tjäna pengar på det bör du tänka på något som du kan generera konstant inkomst med. Försök att få din idé att lösa ett problem.
Det första är att skriva din vision / initial idé och dela det med en person för att ge dig feedback.
Traditionellt har affärsplanen använts, som ofta överstiger 50 sidor och tar lång tid att slutföra. Som jag har kommenterat dig, Jag kommer förmodligen att ändra din plan A, så varför spendera så mycket tid på en affärsplan för en idé som inte fungerar?
Bättre att använda något mindre statiskt som du kan ändra om du ändrar din ursprungliga idé. För att göra detta använder Lean Startup-experten Ash Maurya Lean Canvas.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.