De materiella resurser för ett företag De är alla materiella tillgångar som du har när du utför din verksamhet. Dessa kan omfatta bland annat byggnader, råvaror, mark, maskiner, kontorsmateriel, datorutrustning, fordon..
Alla dessa påverkar direkt eller indirekt företagets produktionsprocess. Det är därför de måste ses på med ett förstoringsglas och hanteras korrekt för att öka produktiviteten och därför uppnå organisationens primära mål: maximera vinsten..
God hantering av dessa kan bero på om en organisation fungerar effektivt och framgångsrikt eller tvärtom misslyckas och har kontinuerliga förluster.
Därför är det viktigt att vara uppmärksam på administrationen och integrationen av dessa material när du planerar organisationens aktiviteter..
Artikelindex
Organisationen, som en enhet med målet att maximera sin vinst genom effektiv användning av sina resurser, måste hantera resurserna noggrant. Annars kan dålig förvaltning leda till förluster, förseningar och problem med lager..
Därför är de tre frågorna att ställa följande:
- Hur man förbättrar resultatet med samma material?
Lösningarna här kan vara kvaliteten på materialen eller förbättringen av produktiviteten.
- Hur man minskar material som får samma resultat?
Minska förbrukningen av material, återanvänd, eliminera onödiga material och genomföra en detaljerad planering av de verkligen nödvändiga materialen.
- Hur man minskar materialet förbättrar resultatet?
Detta skulle vara det mest ambitiösa målet och det kan uppnås genom en kombination av de två tidigare lösningarna..
I denna mening finns det olika tekniker att implementera i ett företag för att uppnå ovanstående resultat:
Övervakning av organisationens lager är viktigt för att hantera lager och öka vinsten, vilket ökar deras effektivitet..
Med detta system är det möjligt att ta reda på nödvändig mängd material, delar och komponenter när man genererar en specifik slutprodukt. Med detta kommer vi att minska kostnaden för onödiga material.
Det är nödvändigt att utvärdera kvaliteten på de olika materialen för att erbjuda bästa möjliga varor eller tjänster. På detta sätt kan material av lägre kvalitet bytas ut, vilket ökar användbarheten och därmed slutresultatet..
Återanvändning av material, antingen för att producera med dessa andra produkter eller direkt, är ett bra sätt att sänka kostnaderna.
Det är nödvändigt att se till att materialresursen med denna återanvändning eller återvinning inte tappar kvalitet, vilket påverkar det slutliga resultatet på ett negativt sätt..
Integration är den funktion med vilken resurser som behövs för att genomföra organisationens planer och aktiviteter bestäms och erhålls..
När det gäller materiella resurser är målen för integrationen urvalet av pålitliga leverantörer som garanterar kontinuerlig kvalitet i materialförsörjningen och överensstämmelse med optimala tider samt periodisk övervakning..
Materialen måste organiseras i lager, antingen för råvaror av varor i process eller slutgods.
1 - Definiera behoven och egenskaperna hos de aktuella resurserna.
2- Upprätta kvalitetsstandarder, tider och attribut för material.
3- Bestäm var materialet kommer att erhållas.
4- Välj den bästa leverantören baserat på den tidigare studien.
5- Välj resurser baserat på tidigare standarder.
Inom de materiella resurserna kan dessa delas in i två typer: transformationsvaror och användningsvaror.
De är de som manipuleras och används för produktion av andra varor. Dessa kan användas direkt eller indirekt.
De manipuleras direkt i processen att generera andra varor; till exempel maskiner, datorutrustning, råvaror eller verktyg.
Det är här alla maskiner som används i organisationen som används för att producera konsumtionsvaror skulle komma in. Till exempel en maskin för att tillverka kläder i en textilfabrik.
All utrustning som används i företagets verksamhet, såsom datorer eller surfplattor.
Råvaror är resurser som erhålls direkt från naturen, som senare kommer att användas i produktionen av organisationens slutgods. Några exempel kan vara trä, järn, energi, vatten eller olja.
Beroende på deras ursprung kan de delas in i grönsaker (trä, bomull, vete ...), djur (ull, läder, kött ...), mineraler (järn, brons, stål ...), flytande och gasformiga ( vatten, syre, kväve ...) och fossiler (olja, naturgas, kol ...).
Den innehåller de verktyg som används i produktionsprocessen; till exempel hammare, naglar, skruvar ...
Mark, byggnader eller fordon är material som indirekt påverkar produktionen. Om de inte fanns skulle produktionen påverkas kraftigt och till och med bli omöjlig i många fall..
Marken där företagets anläggningar ligger är en del av dess materiella resurser.
De egna byggnader, fabriker eller kontor som en organisation har.
Om företaget har fordon som används någon gång i produktionsprocessen är det också materiella resurser; till exempel: lastbilar, personbilar, personbilar etc..
De är de som de själva använder för försäljning eller konsumtion. Dessa inkluderar lager eller kontorsmateriel.
Om organisationen marknadsför fysiska varor ingår alla de lager som den har i de materiella resurserna.
Inkluderar förbrukningsmaterial i en arbetsyta, såsom papper, pennor, bläck etc..
Ingen har kommenterat den här artikeln än.